本报讯 4月20日，新疆伊力特实业股份有限公司的四个酿酒分厂厂长、包装车间主任、质检员、包装班班长共40余人现场观摩了酒一厂、酒二厂、酒三厂包装车间以及包装工序、设备使用、保养，环境卫生、工艺流程等。旨在推进包装管理水平，提高产品包装质量。
在伊力特公司，包装生产由厂长直接管理，实行厂长负责制。各单位的厂长作为生产的宏观管理者，他们在现场更关注包装车间的整体布局、管理方式以及方法。酒四厂远离总公司，与各单位的交流相对较少，四厂厂长李斌不停地用手机将他在现场看到的比较先进的方面进行拍照，以备学习借鉴。
文章来源华夏酒报 从2008年开始，伊力特公司相继对四个酿酒分厂的包装生产线进行技改，最大程度地实现包装流水作业，在降低包装员工劳动强度的同时保证产品质量。在抓好内在产品品质的同时，也加大了对外包装材料的监测力度，防止因酒瓶、酒盒、酒标等外部因素造成市场和消费者的误解。
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编辑：车婉宁
