近日，古井贡酒发布2010年年报：公司实现营业收入18.79亿元，同比增长39.89%%，实现净利润3.14亿元，同比增长123.71%，基本每股收益1.34元。2010年公司拟每10股派发现金3.5元（含税）。

    年报显示，古井贡公司高档、中档酒分别实现营收10亿元、6.8亿元，其中高档酒营收同比增长达182%。

 &n文章来源中国酒业新闻网bsp;  2010年春季成都糖酒会期间，《华夏酒报》记者在成都世纪城娇子国际会议中心水晶厅——古井贡酒股份有限公司展厅采访了该公司市场总监纵兆纪。

    纵总监把古井贡近年来的高速发展归纳、总结为“聚焦战略”：从2008年开始，古井集团通过回归主业，进行了一系列的资源整合，以成功打造“古井贡酒·年份原浆”实现了在名酒阵营的高端占位，获得了高速成长。

    纵总监还向《华夏酒报》记者具体解读了“聚焦战略”：一是聚焦白酒主业。从2007年开始，古井贡通过一系列资本运作和资源整合，逐步回归白酒主业；二是品牌聚焦。早在1993年古井就提出了年份酒概念，1998年又推出了“原浆”酒概念，从2006年开始致力于“年份原浆”酒的研制开发。以“中国原浆级年份酒的典范”为品牌背书的“古井贡酒·年份原浆”，于2008年12月面市便一炮打响并呈爆发性增长。同时，公司通过残酷瘦身，梳理、优化产品线，聚焦“年份原浆”酒。三是市场聚焦，以安徽根据地为核心市场，实现高占有，辐射开发周边苏、鲁、豫、浙、冀等战略板块市场。2010年，省外市场销售比例已超过安徽省内；四是广告宣传聚焦。将广告传播资源整合聚焦到央视、凤凰、安徽卫视、三大门户网站及地方和行业主流媒体。

    可以说， 通过近年来聚焦战略实现的快速高效成长，古井已完成进军全国市场，回归行业第一阵营的战略准备，开始致力于各目标市场的战术攻坚阶段。因此，2011年，古井将通过巩固皖、苏、鲁、豫、浙、冀等战略板块市场实现量价齐升，即：销售放量，扩大市场份额；结构调整，增加高端比例。同时，布局华南、西北及东北市场，力争在以上几大板块实现点状突破，以建立实现市场全国化的战略支点。

    在谈到2011年的经营目标时，纵总监表示，销售将会保持50%以上的增长，公司利润也将会通过进一步的结构调整获得高于去年的增长。
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