2010年，江苏洋河酒厂股份有限公司在管理现代化方面取得了突出成绩。新年伊始，该公司将2011年确定为企业“管理年”，以进一步强化企业各项管理工作，创新管理方式，提升管理水平，向管理要效益，以管理促发展。目前活动已全面展开。
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文章来源华夏酒报bsp; 洋河酒厂2011年“管理年”活动的总体思路是紧紧围绕降成本增效益的主线，积极开展精益生产管理方式的推行及成本管理工作。具体内容包括按照“标杆管理”方法的要求，在行业内、外选择“标杆”，确立目标，制定措施；积极运用先进的管理方法、管理工具及技术手段，固化管理制度及流程，实现企业管理创新、技术创新；以“创新的洋河，发展的洋河”为思路，营造积极向上，勇于创新，充满活力的企业文化氛围，促进企业凝聚力、向心力的提升。
为推动“管理年”活动的深入开展，该公司专门成立“管理年”活动领导委员会和办公室，领导委员会负责组织和部署“管理年”的各项工作，办公室负责具体实施及跟踪考核。
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编辑：施红
