近年来，泰山生力源集团持续健康发展，同时，其在引领鲁酒复兴当中也发挥了重要作用。

　　泰山生力源的成功秘诀是什么？对此，该公司董事长、党委书记马西元认为，科学发展和勇于创新奠定了“泰山”的“五岳独尊”。

　　马西元向《华夏酒报》记者介绍说，自上世纪末至今，泰山生力源经历了困难期、调整期、稳定发展期和加快发展期四个不同阶段。不同的阶段情况各异，显然，企业不能教条保守，必须采取相应的战略决策。泰山生力源在经历困难低谷期后，能通过调整，进入稳定发展期进而进入加快发展期，迈上持续健康发展的轨道，得益于企业坚持科学发展，开拓创新。

　　在上世纪末的最后几年里，由于一些特殊原因，泰山生力源内外交困，经济效益下滑到了低谷，处于亏损的边缘。

　　2000年，泰山生力源完成了以马西元为董事长、张铭新为总经理的新一任领导班子的调整。

　　面对机遇，新领导班子通过科学决策，重点解决了企业内部的运行机制和体制问题，并于2001年，对企业产品结构进行了调整，进一步丰富完善了新产品的市场口味风格，有力提升了“泰山”品牌形象，同时重点开发了金银泰山、五岳独尊等中高档系列产品，提高了企业的盈利能力。

　　之后，企业进一步进行了体制改革，原有的部分国有股完全退出，形成了经营层控股，经营者持大股，职工、社会个人及其他投资者参股的新的股本结构和多元化的投资主体，公司从此成为彻底的民营股份制企业。

　　在完成了二次改制后，泰山生力源进入了稳定发展期。企业明确了发展战略，保持了稳步、持续、健康的发展态势，取得了有目共睹的辉煌业绩。

　　如何在激烈的市场竞争中，实现企业又好又快地发展？这不能仅凭一时的热情和勇气，既需要坚实的基础，科学统筹，也需要开拓创新，脚踏实地。

　　马西元等泰山生力源决策层深文章来源华夏酒报入分析后认为，企业已在“品牌知名度与美誉度”、“一流团队”及“资本积累”等方面具备了优势，应该加快发展，进一步提升泰山生力源在全国白酒行业的地位。

　　近年来，“泰山”在综合实力、销售收入、利税、市场占有率等多个方面，已赢得山东行业第一，企业拥有“泰山”这一独特的品牌资源，其知名度与美誉度均达到较高的水平，已在广东、浙江、江苏、山东、河北等多个省份的重点区域市场，产生了相当的影响力。这一切为企业加快发展提供了重要的基础保障。

　　为加快发展，泰山生力源还积极转变经济增长模式，由过去的效益型增长转变为投入型与效益型增长相结合，加大对品牌宣传、市场开发、基础设施的投入，投巨资在中央电视台投放形象广告，前不久又投资5000余万元建设大型包装车间。

　　对于当前的经济形势，马西元分析认为，金融危机必定会带来行业的调整和洗牌，对于泰山生力源这样的二线品牌来说，机遇大于挑战。今后一段时期，企业将积极调整营销战略和品牌战略，加大投资，扩大产能，争取政策支持，积极运作，为进入资本市场做准备。

　　“只要脚踏实地、科学决策、勇于创新，泰山生力源将继续创造新的辉煌。”马西元坚定而自信地说道。
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