由美国次贷危机引发的“金融风暴”，飘洋过海席卷全球，为全球经济带来丝丝冷意，增长显现颓势。在经济全球化的今天，各国经济已不是独立和自闭的，而是相互联系相互支撑和依存的，因此金融风暴的影响是可以用多米诺骨牌效应来形容的。在这场风暴中我国经济也难免独善其身。白酒企业作为传统行业，虽然其产品主要在国内消费，外贸比重较少，但受宏观经济的影响，政府开支收缩，消费者购买力下降，商务消费频次减少，消费市场整体受到较大冲击，白酒企业迎来了发展的“严冬”。
在“山雨欲来风满楼”的国际金融危机不确定性因素面前，双轮酒业在科学发展观理论的指导下，坚持“和商、诚信、共赢”的经营理念。实施 “品牌、市场、人才”三大战略，以务实、创新的科学发展态度，实现效益跨越式的增长。董事长马锦华指出：“在尚未见底的金融危机下，全面践行科学发展观，是我们战胜金融危机的法宝”。
坚持科学发展观，树立“信心比黄金更重要”的发展信心，危机中寻找发展机遇，双轮逆市飘红。
一个企业的文化及管理风格，较大程度上决定于企业的掌门人。双轮掌门人马锦华以其“广开言路，择善而从”的思维、“山容万物，海纳百川”的气度、“扬人之长，补己之短”的雅量、“肝胆相照，志同道合”的精神、‘求真务实，脚踏实地’的行动，凝聚4000余名双轮员工之力，在危机面前信心百倍，变压力为动力，从容化解危机，逆市而起。
不断创新“顾客价值”的发展取向，通过有机地整合企业资源优势，构建完善的产品结构体系。实施“和商、诚信、共赢”的经营理念原则，将“情商文化”和现代商业道德准则融为一体，提升了双轮企业文化软实力和品牌价值。执行“价值分享”原则，改革厂商合作模式，在优化市场营销网络的同时，厂商抱团，构建“资源共享，市场共建，利益共赢”的利益共同体
文章来源中国酒业新闻网，提高企业核心竞争力。2008年销售收入实现大幅增长，利税同比增长近30%。金融危机下的2008年的牛刀小试，更加坚定了双轮人发展信心、 2009年借60年厂庆搭建舞台，和谐家酒唱大戏，第一季度演绎了“开门红”篇章。
科学发展观拓战略思维，双轮走在自己的路上。 目前，金融危机犹如乍暖还冷的春季，无法准确预测明天。危机是否已经到谷底依然是未知数。当一些白酒企业面对“严冬”，固步“冬眠”的时候，以马总为首的领导班子确信任何事物发展变化都存在着两面性：福兮祸所依，祸兮福所伏。这是符合自然规律的。在企业发展遭遇宏观经济困境时，不动摇发展信心。企业发展顺势时，不贪大图全。做到与时俱进，不断根据环境发展变化，对企业的经营观念和价值追求进行超越自我的“碰撞”。
在白酒行业一片向全国进军的呐喊声中，务实的双轮人清醒的坚持着对区域市场精耕细作，一步一个脚印的打造着版块化利基市场，为全国化战略不断屯粮练兵。金融危机的突如其来，使一些企业手忙脚乱的收兵回防。准确的定位和判断，双轮为自己找到一条适合自身的发展道路，使之发展的脚步更加虬劲稳健。“任何一个企业，无论任何时候都必须寻找一种适合企业的经营和发展模式，不能僵硬的照搬和照抄别的企业的成功经验和模式，否则将在失去自我的情况下安乐死！”董事长马锦华如是说。
吹响创新集结号，双轮蓄势谋明天。 金融危机笼罩下，为防止对实体经济发展起决定性影响作用的资源出现分散或破碎。迫使我们必须根据经济形势的发展变化强化企业基本要素管理。
双轮酒业坚持实践科学发展观，以创新为主线增强企业核心竞争力，不断强化对企业基本要素的战略管理。为庆祝建厂60周年，双轮整合优势资源，全力打造的战略新品和谐家，自上市以来，借助产品品质、文化视角及元素、品牌价值诉求及营销手段的差异化，实施差异化战略，在营销中创造差异，将自己与竞争对手有效区隔，避免和竞争对手在同样的战场，做同样的事情。在当前金融危机严峻的市场状况下，一支新品能甩开竞争对手，逆市飘红，实属奇迹。显露出其顽强的生命力、超强的杀伤力。
“人本” 是践行科学发展观的核心，双轮始终坚持“以人为本，和谐发展”的管理理念，大力培养各类人才、骨干和打造一支富有执行力和创造力的优秀团队。尤其2004年以来，双轮进一步加大人力资源储备和投入，招聘大学生200多人，充实到企业的各个部门，为企业的持续发展奠定坚实基础。同时企业不断提高职工福利待遇，并补缴养老保险近千万元。让双轮员工共同分享企业发展的成果。进一步激发了职工的工作积极性和创造性，营造了一种人人敬其业、爱其岗、精其术、竭其力的良好氛围。
践行科学发展观，立足当前，着眼长远，尽力而为，量力而行，是双轮战胜危机，危中觅机的有力保证。并促使双轮更加坚定改革创新的信心，全力构建和谐发展的格局，实现企业又快又好的发展。
转载此文章请注明文章来源 中国酒业新闻网。
编辑：张勇
相关新闻
