日前，贵州茅台酒厂有限责任公司党委书记、总经理，茅台酒股份有限公司董事长袁仁国在接受《华夏酒报》记者采访时透露，习酒不辱使命，帮助茅台集团提前两年突破“百亿”销售收入目标。

　　随着去年国际金融危机的爆发和蔓延，国酒茅台清楚地看到中国白酒业所面临的严峻考验，袁仁国表示，2009年在世界金融危机逐步释放效应下，国内白酒市场的竞争将会更加惨烈。作为中国白酒行业的排头兵，国酒茅台拥有许多优势，但也不可能“片叶不沾身”。茅台人必须清楚地看到：第一，中国白酒市场整体上供大于求的矛盾和无序竞争仍比较突出，限制性产业政策以及酒类产品消费结构的变化，将使得白酒总产量提升有限文章来源华夏酒报；第二，高端产品的市场竞争将更为激烈；第三，地方保护主义依然严重，行业准入门槛较低、假冒伪劣产品屡禁不止。这些对整个中国白酒行业的发展都可能带来不利影响。

　　针对这些问题，袁仁国指出，国酒茅台将采取以下解决办法：一、继续坚持以市场和顾客为中心，坚持以质求存、以人为本、继承创新、深化改革、强化管理；二、更加着力整合市场资源，增强产品市场调控能力；三、继续坚持茅台打假保知维权，加强与执法部门及各地整规办的沟通、配合，加大打假力度，同时引进先进的防伪技术，提高防伪水平；四、加强营销队伍建设，强化“八个营销”，提升服务质量，搞好市场管理。

　　国酒茅台经过资本市场洗礼之后，获得了全新的生机与活力。

　　十年前，茅台集团全资收购了负债累累的习酒公司，通过一系列的改革和全新管理模式的输入，让这家公司实现了彻底转变。2008年，习酒公司实现销售7.47亿元，利润6674万元，和2007年相比分别增长85.87%和130%。
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