五月启动三次创业，
　　八月完成全年计划；
　　市场营销全线飘红，
　　多元投产再创佳话；
　　五一奖章享誉全国，
　　鲁酒振兴位列首家；
　　应对危机从容不迫，
　　扩产增效反弹琵琶；
　　纵观零九辉煌战绩，
　　全靠我辈杰出大家。
    　2009年的非凡业绩令周晓峰诗兴大发，一首《回顾零九》的抒怀刊发在2010年第一期《古贝春报》上，与此同时也点燃了他带领古贝春人创造2010年战绩的豪情，接下来他在《展望一零》写道：
　　精神第一斗志昂扬，
　　一鼓作气乘势而上；
　　三次创业再展宏图，
　　江北酒城英姿绽放；
　　企业文化全面升级，
　　精神文明外树形象；
　　纵是前进荆棘遍野，
　　奈何古贝春人雄壮！
　　展望一零华夏酒业，
　　谁比古贝之春豪放！
    　热忱与激情，永远是成就事业的第一要素。尽管2010年的古贝春注定面临更多的挑战。
    　金融危机蔓延、原料价格攀升、行业竞争加剧、营销方式变革，是2010年摆在古贝春发展之路上的四只拦路虎。好在对周晓峰而言，似乎一切尽在掌握。周晓峰高瞻远瞩，这是个走一步看三步的人。严冬到来前，他已经做好了御寒的准备。
    　他的三次创业宏图，一如继往地推进——
    　概括地讲，“五招斩四虎促三次创业”可以作为2010年周晓峰带领全体古贝春人披荆斩棘、纵横拼杀的大致脉络。春华秋实，这五招为古贝春创下全年实现销售收入再增30.79%的奇迹。年度总结报告中将2010年定义为“公司发展进程中具有里程碑意义的重要年份。”
第一招：反弹琵琶扩规模
    　危中有机，是周晓峰常说的一句话。从中，笔者至少感受到他的两种行事风格的和谐统一：直面现实的勇气、把握机遇的智慧。金融危机蔓延，多数人看到的或许只是经济遇冷，而他看到的还有上新项目的契机与建设成本的降低。于是，他将古贝春的三次创业1166工程，进一步完善成了“一城一园一基地”的古贝春“十二五发展规划”。再加上“古贝春速度”，2010年8月，古贝春十万千升白酒扩产二期工程的竣工投产，使他们拥有了“江北最大机械化酿酒车间”、“江北最大地下藏酒库”，产能升至10万千升！成为了古贝春发展史上的又一次成功的低成本扩张。
第二招：调优结构上销量
    　原料价格攀升，市场总量饱和但需求化多样。周晓峰开出的药单是“丰富链条，有所侧重，高档产品树形象，中低产品保销量”。具体说，就是只要市场有需求，就有对应产品，但不盲目生产，重抓主销产品领域，相对提升利润空间。于是，他们在人民大会堂推出了“国蕴”新产品，在成功树立高端品牌形象的同时，中低产品提档升级提量增效。2010年年终统计数据显示：销售额增幅是销售量的27倍，实现了销售量与销售额的快速增加。
第三招：品牌提升扩美誉
    　如果说还有比全国行评和国家级荣誉更高的桂冠，联合国颁发的“千年金奖”和“千年优秀奖”自然首屈一指。
　　2010年10月14日，古贝春人出品的“百年老窖”、“国蕴”两大系列产品分别将这两块国际级的殊荣揽入怀中。“无论市场如何变化，优秀的产品与服务终究是世界经济中的主角。”周晓峰这句富有感性的话，蕴含了核心竞争力的本质内容。
　　而支撑这一力量的还有这一年古贝春获批建设的“全国博士后科研工作站”、“山东省技师工作站”。
第四招：创新模式做终端
    　营销方式千变万化，没有创新就没有明天。基于这些思想，结合当时的市场状况，周晓峰创造性提出“旗舰店”建设思路，这在当时的白酒营销中是史无前例的。
　　在2009年9月18日成功试点创建第一家旗舰店——河北故城旗舰店基础上，2010年1月23日，“古贝春迎新春旗舰店亲情联谊会”在山东德州举办，拉开了古贝春旗舰店建设的序幕。至2010年底，全国一年建店100余家，新增销售收入43个百分点。
第五招：强化管理激活水
    　“信心比黄金更重要。”面对危机时这句相传甚远的话，为古贝春的内部管理明确了方向。越是危机时刻，员工越不能成为旱地里的秧苗！
　　于是，一场上评下、下评上、横向评、优者上、平者让、庸者下的全方位、立体式民主测评活动轰轰烈烈地开展起来，加上制度、标准的修订与考核力度的加大，公司上上下下没有了“休克鱼”，个个生龙活虎，什么金融危机？什么竞争加剧？天空飘来五个字——那都不是事！
    　群情激昂中，古贝春人创造着奇迹，守望着幸福，收获着成功，也迎来了2011年。这一年他们又有一项足以令人瞩目的业界首创——
    　“我一直坚定地认为，我们不会去与全国名优厂家比规模、比产量、比销量，我们只是在做自己的特色。未来几年，我们还会继续在品牌建设、渠道建设、产量扩大、香型创建、文化建设和多元发展上做出积极尝试，将古贝春打造成长江以北五粮浓香型白酒的典范企业，向百年企业、全国一线品牌方向迈进。”周晓峰在2011年3月十一届全国人大四次会议期间接受人民网、山东广播电视台等媒体采访时这样表示：“我们只是在做自己的特色”。再次透露出，古贝春在周晓峰的领导下“打造特色，建设百年企业”的总体追求。
    　特色，是创新的结果。
　　周晓峰反对千篇一律，在诸多企业乏善可陈的日复一日、年复一年的固化重复中，周晓峰总有新题目提出并付诸实施。2011年，删繁就简，周晓峰的创新佳作主要有两笔——
    　2011年5月，酒仙山、诗酒大道、百诗苑三大文化景观一并峻工，从创意到建设，从景观到实用，业界乃至全国企业界绝无仅有。
　　酒仙山是一座人工山，平地起土建洞，土石堆积成山，洞可窖藏美酒，山可植被装点，地下畅览文化，山上远眺怡情。集景观与观赏于一体的酒仙山海拔78.9米，山名由中国书协主席沈鹏书写；顶上有亭称“和谐亭”，书画家范曾题写；山中四层酒库曰“酒仙洞”，书法家欧阳中石亲题。诗酒大道作为厂区主干道，则集交通运输与游览观赏于一体，道中置800米花岗岩“书开状”建筑，56位书法家500首名诗佳句镌刻其上，并有清泉徐漫，伴霓虹映照，自有“清泉石上流”曼妙意境。道旁四十尊酒星雕塑分列一字排开，从黄帝到当代古贝春英模，5000年酒业文明可见一斑。百诗苑内300余异石之上名家题写、朱漆镌刻诗酒佳作，更有桃杏李榴交相点缀，鸟鸣虫吟此起彼伏，美不胜收。全国工业旅游示范点、全国AAA级旅游景区名号自是实至名归。
 文章来源华夏酒报   　稍有留意，您一定发现了这些建设不同一般的奥秘：看得上，用得上。也就是说，这不单一是一些景观，更有或传播白酒文化、或营造生态环境、或用于白酒窖藏的实用价值。如果失去了这些作用，在周晓峰看来就成了单纯的大兴土木，实在是有违实事求是的宗旨。
    　充分利用，在古贝春可谓发挥到极致。
    　2011年8月21日，中国德州第九届古贝春酒文化节封坛大典在酒仙山隆重举办。洞藏、健康、生态新概念完美揭示上善若水、厚德载物的大典主题。
　　当上万坛美酒庄重地封藏于酒仙洞，当上千员工手抚胸口喊出“诚实守信，关爱生命，以海纳百川之精神，铸就民族酒业之魂魄”的誓言，社会知道，古贝春人知道，他们的首创创造的不仅是一种营销新模式，更是在宣示一种诚信新主张，他们的封坛封住的不只是一坛坛旷世之佳酿，更是在开启一种人文新篇章。
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