《酒类流通管理办法》实施已经一年，大多数酒类管理部门都能按照商务部的有关要求加以贯彻落实，并且取得了一定的实效。然而，笔者也发现，不论是日常工作的开展还是阶段性重点任务的落实，以“形式”适应形势的工作思路和方法在一些单位或多或少地有所表现。
     一些单位存在只登记（文章来源华夏酒报酒类备案登记）发单（发放随附单）不检查；有的单位“雷声大，雨点小”，大张旗鼓地声称要开展酒类市场专项整治活动，然而却是只闻声不见影。至今为止，虽然一些地方也开了会议、下发了通知或通告，但《酒类流通管理办法》还没有得到真正的落实，部分酒类生产经营单位和个人对备案登记和随附单制度还很陌生，这充分说明一些管理部门的工作做得还远远不够，还停留在“应景”阶段。
     这种片面地强调以形式来反映工作的方式之所以有一定的生命力，是因为“形式”最宜适应形势，也最容易体现工作的“实效”和“成绩”。同时，“形式”适应形势易于把握。根据形势和任务的需要，在形式上走走过场轻捷简便，相对于实际工作的落实，省时省力又便于操作。只要会议开了，文件发了，记录全了，现场到了，该有的形式就都有了，如果不出大问题，整体工作就无懈可击。“形式”适应形势也使各项工作流程都有据可查，在应对上级检查考核评比中也占有先机。如果再有一两种“好”的工作方法得到上级认可，打上“创新”的印记，更是锦上添花。
     酒类市场监管工作责任重大，酒类市场专项整治工作任重道远。如果片面地以“形式”适应形势，必将造成监管职能的缺失，并最终吞下“形式主义”的苦果。
 

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