最近一段时间，汝阳杜康（集团）总公司董事长常务欣的心情非常好，汝阳杜康与伊川杜康纠葛多年的“汝阳杜康”商标争议终于从法律程序上得到了解决。北京市高级人民法院二审终结，支持国家商评委给予汝阳杜康酒厂注册“汝阳杜康”商标的裁定，一纸行政判决书给商标官司下了定论。
    　汝阳杜康（集团）总公司享有“汝阳杜康”商标的所有权，这对于正处在破产改制程序中的汝阳杜康（集团）总公司来讲，不仅增强了4345名职工改制的信心，更使企业顺利地进入拍卖程序。
    　但这对离汝阳杜康（集团）总公司仅有15公里远的伊川杜康来讲，并非是个好消息。就在两个多月之前，在洛阳召开的“新时期杜康品牌发展战略动员部文章来源华夏酒报署大会”上，河南伊川杜康实业有限公司董事长刘更申认为，汝阳杜康宣告正式进入破产改制程序，是两家杜康走到一起的最有利时机，汝阳杜康的破产为杜康品牌的整合扫清了障碍，铺平了道路，他有信心使两家杜康走到一起。
    　而判决的结果却让伊川杜康的愿望离实现又远了一步。摆脱商标羁绊的汝阳杜康（集团）总公司可以放开手脚，谋求更大的发展，合并的可能性几乎很小。据《华夏酒报》记者了解，汝阳当地有关部门更倾向于引进外地有实力的战略投资者，共同做大做强“汝阳杜康”品牌。
汝阳杜康有功于“杜康”商标
    　杜康商标纷争由来已久，在计划经济条件下，汝阳杜康酒厂和伊川杜康酒厂的产品虽都以“杜康”为名，但企业却分属汝阳和伊川两县，当时由于企业对于商标及知识产权并不重视，在河南省有关部门的协调下，两家杜康酒厂达成了“杜康”商标由伊川杜康酒厂注册，两家杜康酒厂共同使用的协议。
    　但好景不长，两家“杜康”在随后的经营中因市场争夺、产品相似而磨擦频频。迫不得已，汝阳杜康向国家商评委申请注册“汝阳杜康”商标，以示区别于伊川杜康酒厂拥有的“杜康”商标。
    　2001年5月25日，河南省伊川杜康酒厂对汝阳杜康（集团）总公司“汝阳杜康”商标向国家工商总局商标委提出了撤销申请，认为该商标与“杜康”商标已构成近似商标，易导致消费者产生误认。
    　国家工商总局商标委于2005年12月12日作出了裁定，维持了汝阳杜康（集团）总公司对“汝阳杜康”商标的注册。他们认为，“杜康”商标是在特定的历史背景下注册的，在1983年10月20日，河南汝阳杜康酒厂和伊川杜康酒厂签订的《“杜康牌”商标使用许可合同》中规定，双方都可同期使用该商标，两厂在各自产品贴花的杜康下面分别标注伊川、汝阳字样，并且在争议商标注册申请前，汝阳杜康酒厂及汝阳杜康（集团）总公司就长期在酒类商标上使用“汝阳杜康”商标。
    　此后，伊川杜康不服裁定结果，又向北京市第一中级人民法院提起诉讼，状告国家工商总局商标委，“汝阳杜康”商标纷争又走上了漫长的诉讼之路。
    　北京市第一中级人民法院经过审理认为，汝阳县杜康酒厂及汝阳杜康公司通过长期使用“杜康”商标，为“杜康”商标知名度的创立做出了贡献，对该商标享有一定的权益。同时，其在使用中通过加注“汝阳”字样，使公众对于商品来源可以进行识别，不会产生混淆和误认，因此，对伊川杜康的诉讼请求不予支持。伊川杜康不服，又向北京市高级人民法院提出上诉。经过审理之后，今年8月13日，北京市高级人民法院做出了维持原判的判决结果，两家杜康关于“汝阳杜康”的商标诉讼终于告一段落。
    　从2001年伊川杜康向国家工商总局商标委提出了撤销申请，到今年终审判决汝阳杜康胜诉，汝阳杜康（集团）总公司董事长常务欣认为，虽然经过了漫长的等待，但判决结果是对汝阳杜康多年来对于商标贡献的认可。这对正处在破产改制状况下的企业来讲，是一个鼓舞人心的消息。汝阳杜康可以顺利进入到拍卖程序，寻找有实力的买家进入。
商标官司纠缠已久
    　早在“汝阳杜康”商标官司之前，伊川杜康就曾经对汝阳杜康注册的“杜康河”、“杜康村”、“杜康泉”三个商标进行过诉讼。据《华夏酒报》记者统计，自刘更申入主伊川杜康的近5 年时间里，他一口气和汝阳杜康打了7场知识产权官司。
    　1989年，汝阳杜康向国家工商总局商标总局申请“杜康河”、“杜康泉”、“杜康村”等三个商标，并获得了核准注册。伊川杜康诉诸法律，拉开了长达18年的杜康商标战。
   　 2004年6月，接过伊川杜康官司“接力棒”的刘更申最终胜诉，国家工商总局商标局撤销了以上三个商标。3天后，刘更申又状告汝阳杜康侵犯其“杜康酒祖”商标；2005年，对方围绕一款“一星中华杜康”外观设计专利从商标大战上升到专利大战。
  　  2005年，刚刚获得“杜康”驰名商标认证的伊川杜康，向国家工商总局商标评审委员会提出撤销汝阳杜康的“汝阳杜康”商标，先后三次的官司以汝阳杜康的胜利而告终。
    　18年来，两家企业在商标上的纠扯不清，诉讼不止，更多带来的是两家企业恩怨的升级。本是兄弟的两家企业甚至在多次糖酒会上大打出手，耽误了杜康品牌向大品牌的迈进。刘更申进入伊川杜康时，就提出了“结束鼎立，走向统一”的方针。他认为，由于杜康商标不统一，市场纷争不断，消费者难以辨别，极大地折损了杜康的品牌价值。只有统一杜康品牌，才能让杜康品牌重新焕发青春，企业才能重现辉煌。在这个方针指引下，他坚定了整合杜康品牌的决心，只有整合好品牌，杜康才能获得更大的发展。
    　而汝阳杜康将发展重点放在市场开拓上，目前，汝阳杜康（集团）总公司的产品在东北市场、中原市场占有较大的份额，每年的销售额在逐步上升，2006年更是取得了1.6亿元的销售佳绩。但是由于体制上的原因，汝阳杜康历史包袱较重，在《破产法》即将实施的前夜，汝阳杜康和汝阳县的另外7家国有企业一起，不得已走上了改制之路。
    　从2000年之后，正是白酒行业恢复发展的关键几年，五粮液、茅台、泸州老窖、水井坊依靠品牌价值迅速占领高端市场，口子窖、河套、高炉家等依靠终端营销也成为区域市场的领军品牌，杜康这一酿酒之祖却依旧受到商标困扰，没有达到它应有的地位。
   　 当年“一家注册，三家使用”的目的是让三家企业共同继承和发展“杜康酿酒事业”的理想，并没有勾勒出杜康大发展的蓝图。反而因为三家企业共用一个商标，衍生出了不断的“价格战”、“产品战”、“促销战”、“口水战”等等。河南省酒业协会会长熊玉亮认为，杜康品牌之争，除了通过法律途径解决之外，另一个途径就是市场。他认为，如果其中一个杜康强大了，销售额能做到十几个亿，吃掉另一个杜康自然在情理之中，根本不用打嘴仗。目前，当务之急是两个杜康加快发展，早日强大，在经营上走差异化路线，避免发生直接冲突。
曙光何在？
    　官司的终结形成了伊川杜康使用“杜康”品牌、汝阳杜康使用“汝阳杜康”品牌的现状。据一位白酒行业知名人士认为，两家杜康结束分庭抗礼的局面，重新定位战略思路，将精力投入到市场开拓，提高产品市场占有率，增加企业经济效益，共同做大做强“杜康”这一老祖宗留下的瑰宝，不失为双方发展的最佳路径。
   　 常务欣说，目前正处于破产改制中的汝阳杜康，债权债务的底子已经澄清，拖欠职工“三金”及工资等数据都已经完成。虽然今年的销售有了较大的下滑，但他认为做到5000万没有问题。
    　今年，汝阳杜康的产品结构发生了很大变化，现在平均每瓶酒的出厂价已经提到了十七八元，这比过去已经有了接近一倍的增幅。最近，常务欣正计划给在职职工提高工资待遇，使职工更好地投入到工作中去。同时，向中国民间文艺家协会申报汝阳县为“中国杜康文化之乡”并挂牌“中国杜康文化传承基地”的事情也在积极运作，近日就会有眉目。
    　寻找合适的买家也是他现在工作的重点，虽然买家的实力很重要，但他更看重的是能否解决好职工的安置问题，更长远的看是否有利于汝阳杜康的发展。常务欣说，通过拍卖后，引进外来资金，按照公司法的要求成立一个新的企业。通过外来资金解决好职工安置问题，再注入资金启动后，使汝阳杜康能够实现做大做强的目标。
   　 河南阳光联盟酒城总策划李策认为，两家杜康官司的终结，使远在陕西的白水杜康也成为了商标官司的另一个受益者，这标志着杜康三国格局局面的最终形成。三家在产品开发上都标明产地字样，通过对消费者的引导，使消费者对三家有个清晰的认识是当务之急。通过企业自身建设，共同做大做强杜康品牌，倘若哪一家有了雄厚的实力，通过资本的力量，三家杜康走到一起也不是没有可能。
　　转载此文章请注明文章来源《华夏酒报》。
要了解更全面酒业新闻，请订阅《华夏酒报》，邮发代号23-189 全国邮局（所）均可订阅。