“全力以赴抓好中秋营销，全方位提升工作水平”，古井集团办公楼前悬挂的大标语背后，当地群众热议的是古井集团原董事长王效金及六位高管被抓之事。

　　记者在亳州了解到，目前王效金一案已进入“扫尾阶段”，王效金除涉及个人经济问题之外，还涉及到其他违法犯罪；另外六名高管中已有三名由纪委侦破完毕，已被公安机关正式立案，其他几人仍在组织调查之中。

　　8月9日，古井集团召开了自2004年7月份以来的第一次董事会，新的一届董事会成员也纷纷亮相，除两位原董事留任以外，董事会成员中出现了五张新的面孔。

　　“新的董事会成员年龄虽然都比较年轻，但却都是古井集团的‘老人’。”新任董事、原古井集团总裁办主任宋永胜告诉记者。

　　在新任董事会的计划中，古井集团今年将以稳定工作为主，“考虑古井的稳定问题，亳州市政府与古井集团已达成共识，三年之内将不考虑整体股权转让事宜。”宋永胜告诉记者。

　　古井地震

　　“目前，王效金的问题还在继续调查之中，违法行为早已确定。”亳州市纪委人士向记者透露，六位高管的违法违纪情况已基本查明，并将在近日陆续移交司法机关处理。

　　4月13日晚10时，王效金被“双规”，其爱人及在银行工作的儿子也因“涉案”被抓。15日，王效金妻弟——古井集团原副总经理兼上海野太阳企业发展公司原经理何飞在上海被抓；王效金侄婿，古井贡酒股份有限公司（下称古井贡酒）董事、常务副总经理、销售公司总经理朱仁旺也同时落网。

　　被抓的还有古井集团股份有限公司原副总经理、经营处原处长甘绍玉，古井贡老八大酒业公司原董事长阮昆华，古井集团销售公司原常务副总经理郭新民，古井股份有限公司基建修缮部原经理李万林等共计六名高管，同时，20多名古井中层以上干部被要求协助调查。

　　“王效金不仅是个人经济问题，还牵涉其他重大违法违纪行为。”知情人士透露，目前，王效金的亳州市政协副主席职务已被罢免。

　　王效金曾被誉为“中国酒界第一人”、“经营怪杰”，并在1989年引发了一场震惊全国的“白酒革命”。所以，王效金被调查，很多与他熟悉的人都深表惋惜。

　　古井集团一位新任董事会成员说，王总逢年过节从不让员工进其家门，出差在外也非常检点，在公司领取的薪酬也不高，办公条件与其他高管一样，许多同志对王总被“双规”都感觉突然。

　　但一位与王接触较深的人士私下向记者透露，王的志向“其实并不在企业”。

　　治理祸根

　　“古井的问题不是一天两天的问题，而是一直有问题。”古井集团一位不愿透露姓名的高管向记者表示，古井集团的法人治理结构一直有问题。

　　自2004年下半年，古井的董事已有3位离职，董事会残缺不全，总裁办公会取代了董事会。“正是因为没有董事会，所以形成了事让人的状态，而不是人让事。”这位高管表示，许多错误的决策就这样出炉，古井违规委托理财就是当时典型的案例。

　　此后又有了2005年的“税务风波”，2006年的“保牌”，古井酒香迅速散去，业绩一降再降。

　　当时甚至出现了古井销售公司老总在外面另办一个酒厂，和古井贡酒一起做市场的情况。知情人士向记者讲述。

　　王效金风波后，8月9日，古井集团召开了自2004年7月份以来的第一次董事会，新的一届董事会成员也纷纷亮相，除上届董事会成员曹杰、雪地啤酒厂董事长李井中留任外，其他五位成员全为新面孔，他们是古井贡酒董事长王锋、集团财务总监李培辉、古井酒店集团董事长马小东、古井地产集团杨小凡以及古井集团总裁办主任宋永胜。

　　“原来我们不敢承认我们有‘病’，现在我们承认我们有‘病’，”宋永胜说。“我们必须先治旧病，分出轻重缓急，所以今年以稳定为主，明年谋求整体发展。”宋永胜向记者介绍古井集团今年的工作重心。

　　另外，“我们已和亳州市政府部门达成共识，三年之内不会考虑国有产权整体转让。”宋永胜告诉记者。要先把企业稳定好，把业绩做上去。

　　为此，古井集团提出了“两超两抓”的阶段性任务，即2007年做到超预算、超同期业绩，抓当月促季度，抓季度保全年两大目标。

　　“目前进展顺利”，古井集团总裁办副主任吴伟表示，此前，古井贡酒8月3日预告，经公司财务部门初步核算，预计2007年1月1日至2007年6月30日实现净利润1000万元左右，而公司上年同期业绩为180.58万元。

　　“古井的多元化做得好”，古井集团一位高管向记者表示，现在的古井集团已成立了白酒、地产、酒店、金融四大板块，业绩均在快速上升，“而这些，都给上市公司留下了无限的想像空间”。

　　“一年后，再来看古井。酒香背后你能品出更多滋味。”宋永胜对古井集团的未来充满信心。