新疆伊力特实业股份有限公司，随着经济效益的不断递增，员工福利待遇一年比一年好，特别是近10年，该公司在福利待遇形式上，一改过去以物质为主的单一方式，从企业长远发展战略和员工的精神需求着想，注重增加不同“品种”，培训“充电”，旅游参观，优化环境等，受到广大员工的好评。
     培训“充电”作为一种“福利”形式，该公司近年非常重视员工综合素文章来源华夏酒报质的提高，为从根本上提高员工专业技能，公司结合不同岗位特点，对员工进行“分餐培训”，对全体员工日常培训辅导为基础，定期、定向教育为主导，以员工自主学习，自我提高为补充，在成立“伊力特职工业余学校”的前提下，该公司每年利用淡季开展包装工、酿酒工职业技能培训，培训教材都是公司资深专业技术人员精心编撰《白酒酿造工培训教材》、《白酒包装工培训教材》。
     培训课程从初级到高级再到技师，培训内容的宽度和深度随着级别的增长而不断增加，为了确保员工培训的高质量，本着学以致用的原则，公司组建一支优秀的师资力量，利用周一至周五和公休日给员工长期培训，并进行理论和岗位实际操作考试。
     同时，公司还不定期开展特种工、财会、高中层管理拓展训练及职业安全知识等短期培训，从2003年以来，公司先后将26名中层管理人员送到清华大学举办的资深经理人特训班深造。
     截止目前，该公司已陆续开展8个门类的培训科目，98%的员工取得不同岗位的等级职称和专业证书，从2003年至今用于员工培训经费就达280万元。
     近年来，该公司坚持每年春秋，选派20多名优秀员工，分期分批到内地及新马泰旅游参观，使员工在体验先进，领略美景的同时，开阔眼界，更新观念。
     借签外地经验，增长自身才干，通过组织到广州、深圳、云南等地旅游，使员工看到差距，增强发展信心，通过参观洋河、商源、南岗等优秀企业，使员工学习借鉴先进经验，促进企业管理发展。同时，也使大家的身心得到较好的调整。如今已有一百余名员工享受了这种特殊福利。
     公司近年来投资125万元，对生产和生活区空地进行绿化，植树造林，种花种草实现了厂区、生活区的环境花园化、无土化、清洁化，投资150万元，为四个酿酒分厂的酿酒工房水泥地坪更换成花岗岩地坪，投资30多万元粉刷装修员工工作休息室，生产技术设备的更新，改善包装工房的工作环境。
     办公自动化工程启动，构建企业内部局域网，在企业管理中普及应用信息技术及计算机质量管理，文档信息，供销管理、酒体设计等系统管理，使广大员工的工作环境不断优化，工作效率不断提高，劳动强度不断减轻。
     今年该公司投资250万元，修建1000多平方米职工文化活动中心，使员工业余文体活动日益丰富，生活区环境及服务设施优化健全，这些都使该公司员工感受到福利待遇的实惠。
     逢年过节，公司为每位员工提供米、面、油；冬天分水果；夏季分饮料以及员工住房、暖气、煤气的补贴。
     2006年初，公司筹资20多万元建立扶贫帮困基金，每年免费为员工进行体检，建立企业内部员工血型档案、健康档案、为员工患病就医，因病致贫的困难员工、子女上学难等，都能得到公司全方位援助……
     一系列民心工程的实施、使广大员工切实感受到企业的人文关怀，从而使无形的感动化为有形的动力，促进企业连续三届禅联中国白酒工业百强企业和经济效益十佳上市公司。
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