“到了内地，才知道那里人的生活节奏、市场意识、思想观念确实比我们快、比我们新。我要把公司安排我赴内地学习考察的这种奖励化作动力，更好地工作。”这是公司酒二厂政工干事吕增强的感慨。
     该公司每年都要选派20多名基层优秀员工到内地以及新马泰等地学习考察，这一举措大大调动了员工学先进、赶先进、做先进的积极性。迄今为止，公司已有上百名员工享受了这一特殊待遇。2003年以来，公司还有26名管理人员参加了清华大学举办的“资深经理人培训班”。
     关心帮助贫困员工，也是伊力特“民心工程”之一。热电厂员工王永军进厂没多久便文章来源华夏酒报因肝脏疾病严重丧失了劳动能力，公司领导为他们全家办理了最低生活保障金，热电厂青年还成立了专门帮扶小组，对他家予以帮扶。酒三厂员工张翠萍不到30岁因严重的糖尿病并发症导致双眼失明，是公司领导和酒三厂党支部的亲切关怀让她鼓起了生活的勇气，她自费到乌市盲校学会了按摩、针灸等技术，开起了按摩、针灸诊疗室，公司不仅为她免去了房租，还为她免费调换了一间带有卫生间和厨房的大房间。现在，她和母亲住在一起，日子过得很幸福。该公司还积极实施“幸福工程”，为贫困员工患病就医、子女上学提供援助。今年元月，公司正式建立扶贫帮困基金。目前，该基金已筹资20余万元。公司还建立了企业内部员工血型档案库，为患病员工开通“绿色输血通道”。每年春节前后，公司党委、工会都会为每位特困员工送去500元的慰问金，使他们感受到企业“大家庭”的温暖。
     近年来，公司每年投资近100万元进行绿化工作。2006年8月，公司投资250多万元修建的1000多平方米的职工文体活动中心又正式投入使用，晚饭后，活动中心内热闹非凡，真正成了员工们放松身心的好去处。
     由于当年受建厂时环境制约，四个酿酒分厂的包装环境大都不好，车间狭窄、光线较暗。为此，该公司积极改造厂房，为员工们换上了“新型空调”。“空调”夏天管道送凉水，风机吹凉风，工房内凉风习习；冬天管道送热水，工房内暖风阵阵，温暖如春。
     凝聚力产生生产力，伊力特民心工程带来生产的快速发展。2006年，伊力特公司实现销售收入5亿元人民币，同比增长16.09%，实现利润1.15亿元，其中，白酒主业实现销售收入4.34亿元，实现利润1.1亿元，参股企业南岗建材公司按股权分配实现利润1468万元，全年出口创汇121万美元。
    
 

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