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据今世缘酒业微信公众号消息，近日，今世缘酒业2025年上半年工作总结大会召开。会议提到，今世缘根据经销商在理念、诚信、组织、渠道以及风险管控等方面综合表现，结合运营质效、销售业绩和合作年限，全面推进“五星评定”管理体系。立足市场拓展与运营提升两手抓，聘请第三方把脉问诊、改造优化，提升经销商现代化治理运营水平。总结金牌操盘手培训经验，规范业务标准管理体系，打造一支“懂经营、会管理、能带兵、打胜仗”的“金牌操盘手”。帮助商家制定“工作清单”、列出“问题清单”、晒出“成绩清单”，做实厂商共同管理，推动商家主动发现问题、解决问题。挖掘在市场拓展、经营模式等方面的亮点做法，特别是在终端客情维护、大客户开发等方面的成效，复制推广。
会议还提到，推进“缘二代”培育计划，对合作时间长、忠诚度高、发展贡献大的经销商，优化接班人培养路径，抓好“后继有人”关键一环。
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