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9月5日，中央党校经济学部副主任，教授、博导，中国市场经济研究会副会长，中国企业人力资源网首席顾问潘云良应邀开讲五粮液大讲堂第二期。本期大讲堂由五粮液集团公司党委副书记邹涛主持。五粮液公司在家高管、全体中层管理人员以及各单位的骨干管理人员、引进人才代表共400余人参加学习。
潘云良站在理论研究角度，介绍了现代企业管理理论的演变过程、代表学派及基本内容,并在理论分析的基础上，结合实际案例，从“国企改革的时代背景，现代企业制度的内涵、特征，完善经营者激励与约束的思路”三个方面，对“如何开展国企改革与经营者激励”进行详细分析讲解。
邹涛结合课程内容，就如何深入推进五粮液公司改革发展讲了三点意见。他强调，一是要对标先进，以认账的态度正视问题。要讲政治、守规矩、听招呼，解决好继承与创新的关系，进一步加强企业文化的渗透力，努力使公司的使命愿景入脑入心。二是要创新求进，以断腕的勇气推进改革。坚持出以公心、兼顾多数，坚持“服务客户、回报股东、造福员工、贡献社会”的理念，理解、支持五粮液公司的决策部署，以新思想、新思路全心全意推进各项工作。三是要顾全大局，以积极的心态投身改革。要跳出个人利益、眼前利益和局部利益的局限，以更大的格局、更高的眼界、更广的胸怀，走好自己的路，干好自己的工作，规划好自己的未来。
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