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“大讨论”带来“大改变”
2017-07-28 16:17:02   来源:《国家名酒周刊》   作者:冯双   评论:0

两个月前,一场“对标先进、二次创业、再铸辉煌,我们怎么干”的“大讨论”,如一场来势汹汹的“思想碰撞”,带着改革和创新毫不留情地将五粮液进行了一次透彻的“大改变”。

如今,虽然这场“大讨论”已经过去,但是,五粮液却今时不同往日,化茧成蝶,如重获新生一般。

看,五粮液的新面貌

在新任五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光的带领下,“大讨论”结束后的五粮液可谓是焕然一新,拥有了一个崭新的面貌。

从外观看,五粮液最大的新面貌便是那个从绿色变成了红色的巨大仙人球雕塑。在五粮液人看来,那代表的是新一代五粮液人创新求变的决心和毅力。

从员工的工作面貌看,无论是员工的精神面貌、工作作风、团队氛围,还是工作热情,都有着很大的改善和提高。“现在大家都想的是如何做好自己的工作,而不再像以前那样‘当天一天和尚,撞一天钟’。这是一个可喜的变化。”五粮液品牌管理事务部的一名员工说。

从五粮液集团公司的整体看,今日的五粮液精神抖擞。员工们工作积极,整个公司都焕发着蓬勃向上的朝气与活力,大家对五粮液的未来都充满着十足的信心。

员工们都说:“这次‘大讨论’就像‘及时雨’一样,来得好!”

观,五粮液的新风尚

从走基层访酒企,到出国门访哈萨克斯坦,李曙光一直活动在最前沿,为五粮液的发展尽心尽力着。

李曙光的工作热情不仅给五粮液带来了“乐于敬业”的新风气,同时也深深地感染着每一位五粮液人,在员工中掀起了一股“积极工作,永争第一”的新风尚。

面对如今公司形成的新风尚,曾为军人的五粮液宜宾长江源酒业有限公司总经理岳松说:“领导都在前线带头‘打战’,身为员工的我们,就更应该做好我们的本职工作。一要做好股份公司给我们的最基本工作,为股份公司品牌的建设和发展做好工人们的基本工作。二要按照集团公司党委的要求,统一团队的思想,搞好团队建设工作。除此之外,大家在这个工作岗位上,一要讲政治,二要重团队,三要带好班子,四要团结员工,按时保质保量完成公司下达的各项指标任务。”

按时上下班、着统一服饰、车间形成帮扶小组、同事间互帮互助、技术钻研调整回归传统、积极工作、锐意进取等现象已在五粮液全公司内蔚然成风,成为一股新风尚。

听,五粮液的新声音

“大讨论”活动,不仅给全体员工制定了一个“二次创业、再铸辉煌”的新目标,树立了一个新形象,形成了一股新风气,而且解放了员工思想,让大家都发出声来,共同为企业的发展而建言献策。

“我认为,在公司人才培养方面要有更加清晰的培养规划和使用计划。公司不仅要引进人才,还要培养好人才,并要大胆使用人才。”引进人才代表安明哲在人才讨论会上发言道。

“我希望,公司能从党、团、工会这些方面,做好年轻一代的思想工作,培养大家的主人公意识和奉献精神。其次,就是部门与部门之间,要多加强交流与合作,各部门间要像亲人一样亲密无间,认真对待和支持不同部门提出的工作和意见,改变工作作风。”五粮液品牌管理事务部员工郑强在接受《华夏酒报》记者采访时说。

“在经销商选择上,还应该优先选择对五粮液品牌忠诚度高、资金实力雄厚的商家,这样的商家才更有能力、有实力把五粮液的品牌做强,把市场做大。”广西财禄贸易有限公司董事长吴双录说。

……

听,这便是现在五粮液里的新声音。

新的起点有新的希望,新的目标有新的追求。“大讨论”的结束并不是五粮液改革的止步,而是五粮液在创新求进、永争第一的雄关漫道上的新起点!蜕茧后的五粮液,必将再铸辉煌。

编辑:赵果

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