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为贯彻五粮液“6·2”会议精神，天津中糖积极打造天津低度样板市场，通过陈列等基础工作作为入口，布局渠道市场，推进天津“千店”工程。
据天津中糖相关负责人介绍，在陈列方面，他们要求每个终端店在3个月内进货30箱，店铺内陈列30瓶五粮液，打造品牌形象，形成天津城郊销售网络全覆盖。本次集中陈列旨在抢占视觉焦点，培养消费者对五粮液品牌的认知度和忠诚度。随着产品陈列的不断完善，销售情况有明显好转，尽管目前处于白酒消费淡季，10天之内，仅天津市场销售低度五粮液近5000箱，目前天津市场处于缺货状态。
从渠道布局情况来看，极大地扭转了春节期间粗放的市场运作模式，精耕、深耕区域市场，为即将到来的白酒销售旺季打好基础。希望到2018年冲刺低度五粮液2亿元销售额，到2020年力争完成3亿元。
另一方面，天津中糖希望配合五粮液搞好渠道布局的同时理顺价格体系，让下游经销商赚到钱，争取10%～15%的利润空间。为配合五粮液的“百城千县万店”工程，天津中糖着眼未来发展，让出部分利润空间，用于渠道建设，与厂家共建、共赢。
未来，他们也将与天津低度经销商结成“天津低度商家联盟”，与经销商、终端伙伴共进退，成为合作共赢的销售团队。
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