日前，五粮液集团公司召开了2016年度总结表彰大会，会议对2016年取得的成绩和不足进行了认真分析。

中共宜宾市委书记刘中伯出席会议并作重要讲话。五粮液集团公司党委书记、董事长，股份公司党委书记唐桥作五粮液集团公司2016年工作总结暨2017年工作要求。中共宜宾市委副书记、市人民政府市长杜紫平，宜宾市人大常委会主任陆振华，宜宾市政协主席吕晓莉，宜宾市委常委、秘书长谢杰，宜宾市人民政府副市长廖文彬出席会议。会议由五粮液集团公司总经理、股份公司董事长刘中国主持。

刘中国在主持会议时说，昨天的成绩是对过去辛勤付出的褒奖，是对当前奋勇争先的鼓舞，更是对未来美好前景的期许；我们要清醒地认识到五粮液公司的健康发展依然面临着诸多困难与挑战，内部变革在即、外部形势严峻，我们唯有脚踏实地、实干兴企，才能持续巩固稳中求进、向好发展的大局。

刘中伯：“六点要求”激励五粮液砥砺前行

刘中伯高度肯定了五粮液取得的可喜成绩。他表示，这些成绩的取得，得益于五粮液有一个坚强有力的领导班子、有一批敢打敢拼的优秀班组、有一群精益求精的能工巧匠、有一支永争一流的员工队伍。特别是受到表彰的工匠、能手、标兵班组以及交流发言的代表，他们以自己立足岗位的不凡行动，为集体争得了荣誉，为五粮液增添了光彩，是时代的楷模，是全市人民学习的榜样。

刘中伯指出，宜宾市第五次党代会确立了加快建成更具辐射吸纳能力的经济强市、更具竞争力和影响力的区域中心大城市、更具战略地位的区域交通枢纽城市、更具活力动力的全面创新改革先行市、更加安居乐业的幸福美丽城市、政治坚定战斗力更强的党建示范市的奋斗目标，为新一轮发展绘就了美好蓝图。五粮液集团作为宜宾市的龙头企业、骨干企业，要主动作为、勇挑重担、多做贡献。

一是要着力增强赶超意识，始终保持专注发展定力。要继承好五粮液人的优良传统，切实增强发展紧迫感、危机感和责任感，不为过去的成绩而自满，不为固有经验所约束，不为传统模式所局限，拿出永争第一的豪迈和气魄，始终保持专注发展定力，团结一心为五粮液“千亿目标”不懈奋斗。

二是要着力聚焦酒业主业，巩固提升白酒品牌。要大力弘扬工匠精神，提升白酒优质品率和市场竞争力；要切实加强宣传营销，加大新产品的市场宣传力度，用新产品去引导市场，创造新的消费热点；要做强做大白酒主业，充分发挥五粮液的品牌、行业、资本优势；要用好财务公司，发挥好融资功能，实现企业规模的高质量、低成本扩张。

三是要着力做优做强多元，积极对外开放合作。要主动融入高端成长型产业，形成核心品牌和拳头产品；要坚持开放合作，积极引进战略投资者；要重构多元产业，通过并购重组、剥离整合等多种形式盘活存量、发挥效益。

四是要着力深化改革创新，增强企业发展的活力。要继续弘扬“创新求进、永争第一”的企业精神，并加快建立现代企业制度，着力推动“三项制度”改革，深入实施科技创新战略。

五是要着力实施人才兴企，推动企业跨越发展。要紧扣全面创新改革、转型发展，培养出一批经营管理型、专业技术型、科技领军型、创新创业型人才；要建立健全以公开竞争择优为导向，有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的选拔使用机制；要培育鼓励创新、宽容失败的创新文化，积极营造尊重人才、见贤思齐的氛围。

六是要着力加强党的建设，强化企业发展保障。五粮液集团党委必须肩负起管党治党的政治责任，为发展提供坚强保障。要保持政治定力，进一步增强四个意识，特别是核心意识和看齐意识；要打造一支善谋划、懂管理、会经营、有追求的现代国有企业领导班子；要强化基层组织建设，发挥党组织在推动企业发展、维护职工合法权益、促进企业和谐稳定中的重要作用；要加强党风廉政建设，持续深入抓好正风肃纪，严格执行党风廉政建设责任制。

刘中伯表示，五粮液是中国的五粮液，是世界的五粮液，更是宜宾的五粮液。宜宾市委市政府将一如既往、坚定不移地为五粮液发展营造良好的环境，定期研究解决发展中的困难和问题，做五粮液的坚强后盾。

唐桥：“六大举措”重在落到实处

2016年，五粮液公司全体干部职工团结一心、携手前行，超额完成宜宾市委市政府下达的销售收入、利润双目标任务，酒业核心更加突出，多元产业稳步发展，综合实力持续增强。

2016年全年，五粮液公司实现销售收入703.08亿元，同比增长7.75%；利润总额100.29亿元，同比增长4.69%，并名列“中国企业500强”第208位、“中国制造业企业500强”第98位，跻身“四川企业100强”和“四川制造业企业100强”第4位，先后获得国家省市政府部门和各行各业协会授予的荣誉称号及奖励60多项。

唐桥指出，2016年，五粮液公司创新求进、逆势扬帆，一系列工作举措抓紧抓实，公司发展既有量的增长，更有质的提升，为“十三五”高位跨越奠定了坚实的基础。

一是抓实抓好品牌建设，品牌价值大幅攀升。五粮液品牌斩获“亚洲品牌500强”、“影响中国品牌50强”、第十届中国品牌节“华谱奖”等诸多荣誉，品牌价值以875.69亿元，连续22年保持食品行业第一。

二是抓实抓好改革创新，发展活力得到更大释放。酒业营销方面，体制机制变革成效明显，员工持股计划顺利获批，渠道库存消化至历史最低，内部服务支撑体系逐渐完善，品牌市场布局不断优化，核心产品恢复顺价销售，系列产品量额同比上升，五粮液公司获得第四届中国酒业营销金爵奖。酒业生产方面，以质量和成本为导向，完成生产改革试点方案。在多元产业方面，坚持以提升市场化水平和运行质量为宗旨，在创新体制机制、完善治理结构、盘活存量资产、拓展外部市场等方面积极作为。

三是抓实抓好科技研发，竞争实力显著增强。2016年全年，五粮液公司对外申报科技项目49项，其中立项31项，获拨国家财政项目专项资金887.8万元；在研科技项目113项，其中完成29项，获得行业科技进步奖3项、宜宾市科技进步奖1项、公司级科技进步奖2项。

五粮液股份公司技术研究中心被认定为“中国轻工业浓香型白酒固态发酵重点实验室”，并再次被评为“宜宾市优秀国家级企业技术中心”，海大集团和盈泰光电获评“国家级高新技术企业”。

四是抓实抓好基础管理，服务水平迅速提升。五粮液公司以卓越的绩效管理为依托，坚持内控管理出成效、狠抓质量管理不放松、优化人力资源建队伍、培育知识产权提价值、巩固安全管理保稳定、强化文化建设添动力、提升党建水平助发展，确保生产经营平稳、有序、受控，支撑公司科学、持续、健康发展。

五粮液公司被授予“中国绿效企业奖·最佳典范奖”“四川省技能人才培育突出贡献集体”“中央在川和省属重点企业安全生产工作先进单位”“国有企业党建工作目标考核优秀单位”“党内统计工作先进单位”等多项荣誉。

唐桥强调，2017年是实施“十三五”规划承上启下的重要一年，是推进供给侧结构性改革的深化之年。五粮液公司站在新的起点上，制定了销售收入、利润各增长10%的年度目标，明确了19个方面的重点工作，细化了各项任务的责任分解。

唐桥对广大干部职工提出六点希望：一是要着力加强人才建设，夯实创新发展根基；二是要牢固树立五大意识，凝心聚力增强内功；三是要紧紧围绕五大理念，稳中求进持续发展；四是要认真践行四大方针，加速产业转型升级；五是要深入推进六大改革，稳步提高运行质量；六是要建立健全七大体系，全力确保目标实现。