9月6日，五粮液股份公司华东营销中心在安徽合肥召开工作人员及运营商会议。华东营销中心主任严昌龙表示，到春节前要加大考核力度，强化市场动销，树立价格标杆，为确保营销工作落地，将严格执行以下八个方面的措施来确保2016年销售计划执行。

第一，2016年的财务结算时间为2016年度销售总任务完成时间，最晚到10月31日。

第二，坚决执行2016年全年销售计划不增量。一是2016年“普五”不增量且从10月25日起经销商对于没有执行的合同计划完全作废，对于计划完成较低的客户作废；二是从9月15日起，“普五”出厂价格一律执行739元/瓶；三是银行承兑汇票不贴息。

第三，重新梳理并编制发布经销商发货情况，从即日起到10月31日，由各省区负责牵头，与当地经销商一起，重新编制经销商的发货情况，并按照流程提高到公司的计划管理小组。

第四，明确“普五”发货优先原则。

第五，全力制定销售旺季各区域市场动销政策。

第六，全面梳理价格标杆，实行产品市场顺价销售。中秋节前市场流通价格不低于680元/瓶，2017年春节市场流通价格759元/瓶，9月15日起标牌价格829元/瓶。电商系统先易后难，分系统分批次逐步提价至829元/瓶，电商平台产品结构要调整。

第七，严格市场管理手段，对于违规销售行为按照现有管理制度执行，加大市场巡查力度。即日起，对于经销商的普五违规销售行为按679元/瓶市场回收价格执行，后续将市场价格上调。

第八，强化公司营销人员考核，主要是价格调整考核和营销过程考核。

严昌龙表示，未来华东营销中心还将做以下三个方面的工作：一是重点开发百强商家、百强区、百强网点和百强销售人员；二是强化核心产品及区域新品的市场，收集高端市场的数据，提升产品市场占有率以及销量的提升；三是在20个到50个重点市场全面发力，团结传统销售模式、营销模式优势的人，实现线上线下产品销售指标。