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“六个什么”是“中国智造”的必由之路
来源:《国家名酒周刊》  2016-07-20 19:14 作者:龚平


 

从党的“十七大”提出加快转变经济发展方式的战略任务以来,我国经济经历了国际金融危机的洗礼,产业结构与经济发展方式中的薄弱环节与内在矛盾日益凸显,产业结构调整刻不容缓,也成为加快转变经济发展方式的重要组成部分。加快推进产业结构调整,适应需求结构变化趋势,完善现代产业体系,积极推进传统产业技术改造,加快发展战略性新兴产业,于是,国务院明确提出了“中国智造”的概念。

那么,五粮液应该如何从“中国制造”向“中国智造”转型发展呢?笔者认为,第一,“中国智造”需要在创新驱动上下功夫,真正解决“创什么和怎么创”的问题。众所周知,核心技术是买不来的,创新要走“自主化”之路,五粮液公司必须在核心技术上有一个质的飞跃,这是达到“中国智造”的必要条件;第二,要在智能制造上下功夫,主要是解决“造什么和怎么造”的问题;第三,要在“互联网+”上下功夫,解决“加什么和怎么加”的问题。

在此过程中,五粮液公司必须依靠创新驱动,推广“智能制造”,做大“互联网+”模式,实现从“制造”向“智造”的新突破。我们应该看到,与制造业发达的国家相比,中国制造业基础相对较弱,但是,互联网应用和创新却更有优势。加快互联网技术应用,将有效改造提升传统制造业。

但是,制造业的核心竞争力,归根结底仍是产品本身。互联网并非万能,它可以放大优秀的制造能力,却也能让缺乏竞争力的制造企业很快消亡。因此,要重塑“中国制造”新优势,除了全方位拥抱互联网,还需在提高制造能力上下功夫。这才是“中国制造”的“立身之本”。

对此,五粮液集团公司党委书记、董事长唐桥指出,五粮液的工业4.0,就是旨在提升酿酒制造业的智能化水平,建立具有适应性、资源效率及人因工程学的智慧工厂,在商业流程及价值流程中整合客户及商业伙伴。其技术基础是网络实体系统及物联网。

五粮液集团公司总经理、股份公司董事长刘中国也说,五粮液的“中国智造”,就是要实现产品的国际化和全球化,要让五粮液的产品融入到世界各国人民的日常生活之中。这就需要有渠道优秀的商家和营销模式。除此之外,还需要影响深远的文化营销,使其不仅是一种饮料,更是一种文化载体。

编辑:赵果
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