转眼将近3年过去，五粮特曲在激烈的市场竞争中不断成长壮大，逐渐站稳脚跟。这一背后，不难看出五粮液对于行业趋势的清醒认识和市场规律的深刻理解，也彰显了五粮特曲的非凡实力。

　　战略品牌战略打造，酿就实力特曲

　　据了解，五粮液公司酝酿推出特曲之初，就本着精益求精、对消费者认真负责的态度，通过精心调研，反复论证，为五粮特曲新品进行了精准定位，建立了一套完整的品牌体系。

　　首先，五粮液公司赋予五粮特曲核心战略品牌定位，并纳入五粮液“1+5+N”品牌体系，一举让五粮特曲成为腰部第一品牌。正如宜宾五粮液股份有限公司副总经理朱中玉所说“这不是一般意义上的中价位产品，五粮特曲肩负着完善公司全价位产品线体系，成就全国中价位第一品牌的战略目标和重任”。可以说，五粮特曲是中国白酒市场理性回归之际，五粮液公司敏锐把握行业巨变趋势，在战略转型期倾力打造的战略核心品牌、关键品牌，并致力于打造中国特曲第一品牌！这是五粮液公司发展历程中的大事，也是白酒行业迎接消费价值回归时代的盛事！

　　其次，五粮液公司深信好产品才是核心竞争力。本着战略品牌战略打造的理念，五粮液公司将五粮特曲的品质做到极致。五粮液酿造技艺传承人、教授级白酒专家陈林亲自担纲产品研发。她告诉笔者：“五粮特曲绝不是随便搞出来的同质化产品，而是一定能奠定行业标准的王者。”强大的研发实力使得五粮特曲在传承五粮液一贯酒体饱满、各味谐调的基础上，最终得到了烘托、平衡、谐调的最优化组合，形成独特、复合、细腻口感，真正实现了对特曲品位的升华。在2013年白酒国家评委年会上，五粮特曲荣获“中国白酒酒体设计奖”，名列浓香型白酒榜首。

　　再次，五粮特曲有着完整的品牌体系和推广规划。五粮特曲不是一般意义上的中价位产品，它精准锁定“社会中坚实力派”精英为消费群，以“实力”为品牌核心概念，形成了清晰、完整的品牌体系。品牌推广层面，在“互联网+”的大背景下，五粮特曲充分利用社会化营销手段，最大化发挥其社会化营销平台效应，与消费者近距离互动，最大程度地聚合消费群体、凝聚消费机会，极大地缩短传统白酒市场的品牌培育历程。除此之外，五粮特曲大手笔与中国国家乒乓球队展开合作，联合开展了大规模的品牌落地活动，进行线上线下的立体传播，为上市之初的五粮特曲迅速打开知名度，也奠定了五粮特曲体育营销和新媒体营销新路径。

　　市场化精细运作，造就持久市场力

　　对品牌塑造的初步成效，并没有让五粮特曲高枕无忧。在市场层面，对尚处于品牌成长期的五粮特曲的考验更加残酷。五粮液公司高层审时度势，一致认为彻底进行市场化改革，贴近市场、拉近与消费者距离才是做强做大五粮特曲的必由之路，毅然决定成立特头曲公司，专营专管五粮特头曲品牌。2015年11月，宜宾五粮特头曲品牌营销有限公司正式挂牌成立。五粮液公司赋予特头曲公司更多的运营自主权，更专业灵活的团队，更简化的营销流程，更高效的办事效率，形成适应市场需求的现代化营销管理，为实现五粮特曲中国特曲第一品牌愿景奠定了坚实的组织保障和制度基础。

　　为谋求中长期发展，在特曲品牌已经在市场上逐渐站稳脚跟，并得到广大消费者认可的前提下，五粮特头曲公司总经理陈强大胆提出双品牌战略，着力打造五粮头曲品牌，形成独立的品牌体系、产品线、运作模式和布局规划，摆脱对五粮特曲的品牌依附，由配角上升为另一主角，逐渐形成五粮特曲和五粮头曲双核品牌、双核驱动、齐头并进。

　　除此之外，五粮特曲自诞生之日起就秉承创新营销模式，开展精细化营销，将每一分市场费用，每一个市场方案用在刀刃上、落到实处，从源头上革新市场营销机制，激发其原生活力。

　　短短3年，五粮特曲、五粮头曲从无到有，从小到大，在风云激荡的市场大潮中，在竞争白热化的市场夹缝中，坚守品质为先的核心竞争力，经过一步一个脚印的精心耕耘，真正实现了产品品位的升华。这是实力成就的魅力。我们见证行业的巨变，也见证五粮特头曲脚踏实地、一砖一瓦地用心铸就了坚实可靠的品牌大厦，铺就了宽广畅达的市场之路，正朝着中国特曲第一品牌的目标愿景稳步迈进。