2014年11月18日，中央电视台2015年黄金资源广告招标会在北京举行， 来自央视广告经营管理中心发布的消息显示，2015央视招标中，9家企业轮番举牌，经过近一个小时的激烈竞标，最终宁夏懿丰投资控股集团有限公司以1.18亿元中标。

　　宁夏懿丰投资控股集团有限公司总裁吴首锐在会后接受记者采访时表示，央视的平台和《舌尖上的中国》这个栏目正是他们寻找已久的，符合懿丰名店以及懿丰旗下产品属性的推广平台，以期通过这个中国最高端的媒体平台找到最契合自己产品属性的目标消费群体。

　　成立于2013年的宁夏懿丰投资控股集团，其前身为宁夏懿丰贸易，是名酒五粮液在宁夏市场最为重要的合作伙伴与推广者。

　　酒业生涯第一步

　　起步于市场营销工作，发展于以五粮液为代表的名酒贸易，吴首锐的成长历程，有着中国式寒门贵子的典型特征。

　　作为土生土长的宁夏人，吴首锐出生于一个普通的山村农家。父母将飞出山沟沟的期望寄托于子女身上，望子成龙，而吴首锐也终于通过自己的努力，考上昆明理工大学。

　　2001年，吴首锐大学毕业，他应聘至昆明好又多超市担任采购员，开始了与供货商打交道的职业生涯，初步涉足商海。

　　2004年，宁夏本土企业宁夏红出于市场扩张需要，在西南市场招聘营销人员。浓郁的乡土情结让吴首锐对这家来自家乡的企业分外有好感。他加入宁夏红，成为中国西南大区的推广经理，后来在宁夏红贵州分公司经理任上辞职。

　　“这是我第一份完整了解并实际操作市场的工作。”吴首锐说，虽然之前在商超担任采购部负责人，已经开始接触市场，并与经销商、供应商打交道。但是，真正完整了解并在市场中实际操作品牌，这还是第一次。

　　吴首锐一开始负责宁夏红在贵州、西南市场的KA渠道，但刚开始接手时也是困难重重。

　　“酒不入川贵。”吴首锐说，川贵地区由于气候环境的原因盛产名酒，当地消费者并不习惯于饮用低度酒品，这样的现实情况促使他另辟蹊径。

　　首先是产品定位的问题，在吴首锐看来，若用宁夏红产品与其它高度白酒直接竞争，会面临着消费习惯、消费认知的障碍。思量之下，他决定将宁夏红作为具备保健功能的酒品切文章来源华夏酒报入市场，避开竞争最为激烈、本地酒优势最为明显的高度白酒市场。

　　其次是对于市场的深耕——产品的密集铺市、终端货架的排面等务实化的工作，让宁夏红迅速贴近消费者，成为市民看得到、买得到的知名品类。

　　“还有，就是重视节庆市场。”吴首锐表示，一般白酒类产品都有着明显的淡旺季。他根据调查，发现春节、中秋等节庆市场仍然深有潜力，而宁夏红作为具备一定送礼功效的产品，若能撬动节庆市场，其销量自然不愁打不开。

　　事实证明，这样的组合动作颇为有效。在吴首锐担任该区域市场负责人的那段时间里，业绩排位处于全国前列。

　　2006年，思乡情切的吴首锐决定回到家乡，开始创业。同年，名为“懿丰贸易”的公司正式成立，公司最初以达利园饮料、食品等为主要代理对象。

　　由于之前操作过酒类产品，且积攒下了酒水行业的人脉，在懿丰的经营过程中，开始逐步转向了名酒代理业务。

　　从黄金酒开始，到六和液、五粮液，吴首锐和他的懿丰一步步拿下五粮液、水井坊、剑南春等中国名酒的代理权。

　　回顾这段创业历程，吴首锐说，这段时间里他先后收到了几十个供货商的合约和几家大酒厂的代理权，尤其是以五粮液为代表的名酒代理权，让他的企业迅速站在了其他企业不能企及的高度。

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