近日，新疆伊力特实业股份有限公司根据上半年经济运行情况，将2008年的经济发展目标确立为实现销售收入7.2亿元，实现利润1.35亿元，总体发展速度同比增长20%。

　　为确保该经济发展目标的实现，该公司致力于“四个调整，四个提升，实施四个战略”，即调整产品和市场、调整观念和态度、调整组织结构、调整绩效管理制度；提升品牌、提升业绩、提升执行力、提升学习能力和企业运营能力；具体实施四个战略：精食品战略、强印务战略、固能源战略、拓物流战略。

　　以“伊力”品牌为龙头，抓好白酒主业。发展以“伊力”牌为主导品牌的高质高优粮食酒，以“伊牌”为辅品牌的新型工艺酒，生产出符合普通消费习惯、彰显个性价值、具有独特口感和鲜明区域特性的产品，逐步成长为安全、质高、适价的国家名牌，成为消费者信任和首选的产品。

　　同时，按照“技术创新，资源整合，区隔市场，提升品牌”的思路，做好伊犁河谷优势资源的整合工作。在调整产品结构中，以野生果公司为龙头，充分利用当地丰富的绿色食品资源，采取公司加农户的方式，建设10万亩高酸苹果基地，开发新的绿色果蔬制品，培育新的经济增长点，带动相关产业的发展，实现经济效益最大化。

　　为更好地带动伊犁地区印刷业的发展，以伊力特印务公司为龙头，整合公司印刷业。产品印刷不仅仅限于纸制品，同时向铁制品、塑料制品的印刷发展，使其尽快成为新的经济增长点。

　　依托“伊力特”品牌优势，在转变经济增长方式上狠下功夫，尽快形成新的经济增长亮点。做好伊力特煤化工公司的筹建及注册，特别做好80万吨煤焦化项目的立项、可研、设计、环评等建设工作。