中国保健酒产业作为一个成长性的行业，继承了太多保健品营销弊端，夸大功效、广告轰炸、急功近利。众所周知，保健酒眼下属于群雄并起、产能过剩时代，新秀要想脱颖而出并非易事，一些中小企业更是在夹缝中求生存。

    　近几年，蓝哥智洋国际行销顾问机构也接触过形形色色保健酒企业的老板们，通过交流发现，多数企业老板们脱口而出的都是产品怎样好、技术怎样新、功效怎样独特，就是没有资金把企业做强做大，反而从来不去反省企业自身的策略是否到位、思路是否正确。言下之意，似乎只要有了资金，他的产品一切都是万能的。

    　然而，事实果真如此吗？
    　试想一下，一个包装陈旧老套、价值理念落后的产品，就是用金山银山捧它，它能够做好吗？因此，企业只有具备超越“资金万能”这一理念的眼光，采取创新差异化的手段，企业的产品才能真正有救。
产品创新

    　随着保健酒市场普及率的提高，保健酒被越来越多的消费者所接受，市场发展前景乐观；随着消费者保健意识的增强，对保健酒产品的品质要求也越来越高，面对不太成熟的消费市场，只有品质优良的产品才能顶住市场竞争压力。

    　市场营销权威学者菲利普·科特勒在评价中国当今许多企业的营销行为时，曾告诫国内营销人员：吸引顾客最重要的是产品。市场营销最终是为产品服务的，产品是开展市场营销的基础。就产品与市场的切合程度本身而言，目前，各保健酒企业亟需加强产品研发，酒体要适应市场需求，不仅要从口感、色泽、瓶型、标签、外盒上迎合消费者的普遍感官愉悦，还要从人体饮用后可汲取的有效成分上提升产品功能，更要针对消费人群的细分进行产品细分，推陈出新，为各类型消费群研发出适应其需求或者潜在需求的分众产品。

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