公司1季报显示，大股东在1季报末持有非限售流通股4207万股（摊薄前），不过传闻也称，减持价格确定在40元以上，较现价还高出至少15%，再说减持也需要符合相关规定。公司大股东有减持的历史，据说当时是泸州市兑现现金去修路架桥。现在再次流露减持意愿，短期内会压制市场价格，但不影响公司的价值。

 
　　公司与海南椰岛都澄清没有收购后者的事宜，不过事情看上去还是有些联系。海南椰岛公告显示，其第三大流通股东是泸州酒业集中发展区有限公司，已持股3.55%，《21世纪经济报道》所称的一些交易数据也言之凿凿。泸州酒业集中发展区有限公司是泸州老窖集团参股子公司，泸州老窖集团与泸州老窖上市公司没有股权关系，是酒业资产剥离上市后留下的三产。泸州老窖现在引入社会资源联合打造的中国最大白酒生产基地和最大包装材料供应基地就是由泸州酒业集中发展区有限公司负责园区管理，该基地总占地4200亩，一期规划1300亩，投资10.5亿元，达到10～15万吨白酒年综合生产能力，全部建成后达到25万吨年综合生产能力。泸州老窖公司并没有说要涉足保健酒行业，我们认为，即便它希望先埋个伏笔，保健酒业务对泸州老窖来说在相当时间内都将是微不足道的，而对海南椰岛的投资者来说，二级市场收购案本身成功的概率很低，所以投资最好是看基本面而非题材。我们调研了解到，张良总经理给公司经营方面下了新指标，公司于5月18号晚在中央电视台《爱的奉献》2008抗震救灾大型募捐晚会上捐款2680万元，而同时为了保证股东回报的快速增长，张总要求原定的利润增长目标不变，足见他的信心。

　　张总称，如果说两个月前看各项工作基本令人满意，今天看来已经不能让人满意，他们还有改善的空间。

　　张总称公司持续快速发展是因为有五大基础：

　　1、市场基础的支撑：张总认为未来中国将成为奢侈品全球最大市场，公司要坚定不移走奢侈品路线，现在国窖1573除掉费用后，每瓶也就300多元，张总规划未来国窖要达到3000元的均价，主要用于礼品与收藏，而特曲酒作为饮用酒要做到商务第一用酒。

　　2、环境的支撑：有泸州地方的全力支持，政府目标化管理，让公司拥有最佳的发展软环境。

　　3、自身物质基础的支撑：泸州老窖在基酒、生产设备、组织结构关系方面都处于最佳状态。他说，因为国窖酒要存5年，他们的生产规划要领先营销规划5年，目前公司整个原酒产量5万多吨，基酒每年要净增长达到1万吨。

    4、人才支撑：高管团队平均40岁上下，进取心足。

　　5、与合作伙伴的共同成长关系：从供应商、有机粮基地农民到经销商，合作关系由诚信上升到责任。

　　张总认为公司未来将做好三方面工作：

　　1、解决人的问题，做到体制小改革，机制大创新：营销组织结构还需要进行重大改革，认为原来的承包责任制不够。最近公司把两个小品牌让营销中心进行了私人承包了。制曲车间也民营化了，我们追问，制曲应该是很重要的环节，怎么外包呢？

　　公司说很大部分“泸州老窖大曲”是外售的，承包的车间是外售的这些曲种。成为买方后，公司减少了200多号基础劳动力，每年可节约300万元，对酒曲质量的提升也有帮助。

　　2、产品规划上，2009、10、11年国窖1573仍然是高增长的主要支撑产品，未来会进一步调整结构，重点打造60度国窖1573，价格上一瓶就相当于三瓶52度酒，做到500吨相当于增加了1500吨52度酒。二是特曲还是走恢复价值之路，每年都要提价，争取每瓶价格提到200元。三是明年下半年9、10月份，重新推泸州老窖封坛年份酒，填补国窖1573与特曲酒之间的价格空间，该酒将在2011年成为利润新增长点，公司会专门成立一个事业部来运作。

　　3、产品质量，科研与技术改造进一步加强。