营销是一个管理过程，既然是管理，就必须有卓有成效的管理者，美国管理大师彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》中认为：每个卓有成效的管理者都有一个共同点，那就是他们在实践中都要接受训练，这一训练使他们工作起来卓有成效。

    　事实上，黄酒行业在管理与营销管理上的系统培训确实偏少。所以，黄酒行业的管理者应向其它行业学习，要多进行必要的培训，尤其是结合黄酒实际的高级管理培训。

    　发展营销理念，首先必须具有一定的专业营销知识，培训的方式多种多样，最具代表性的是通过第三方系统培训，这具有科学性与合理性，但所占用的时间往往过长，有条件的企业须向这方面走；其次是通过自身的不断学习，尤其是通过学习经典的管理理论与管理著作，充实自我的涵养；第三是通过行业间与行业内的交流，达到互相学习、对口培训的目的。

    　一个企业的营销理念不是凭空想出来的，他要经过不断的学习与总结，使原有的营销理念得到进一步的发展与提炼，并有可能创造一种全新的黄酒营销理念。更为重要与更为现实的是通过不断的培训与系统的学习，会不断深化现有的营销模式与营销理念。

    　企业光有营销理念的口号是远远不够的，如何将企业既定的口号，用理论与实践落实到实际的营销策划活动中，发展固有企业营销理念，使理念与营销、理念与经销商、理念与消费者融合在一起，真正成为日常营销工作中的一部份。

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