现在，招商是企业营销过程中的关键环节之一，是企业将产品推向市场的必由之路。

    　在买断贵州茅台集团技术开发有限公司的贵州大曲之后，澳力酒业国际集团（控股）有限公司董事长王君随即在产品的招商上露了一手。贵州大曲虽系出茅台镇，但毕竟刚出道不久，知名度不高，影响力有限，招商难度可想而知。王君显然有备而来：“我是代理商，代理商要做的是搭建渠道平台，一旦渠道成熟，卖什么酒不赚钱？”

    　王君实施的计划是大面积撒网，重点捕捞。王君对《华夏酒报》记者说：“我们采取的方法相当于会员制；加盟门槛很低，只要3690元就可以被吸纳进来。”王君心里明白，贵州大曲的品牌需要推广，但出于资金方面的考虑，广告力度肯定不大，但是推广的脚步不能停止，于是就想到这个全民招商的策略。“这一超低加盟价位是很吸引人的，任何人只要加盟，或多或少会向身边的人宣传介绍贵州大曲，这样以点带面，影响力就有了。”

    　王君说：“渠道即王道，为了能够顺利构建渠道优势，我的思路是，放宽优惠政策，让利幅度必须要让经销商满意。”他把杀手锏放到了招商分红上。

    　为了鼓励招商热情，除了享受常规的利润返点之外，招商费分红数目亦非常可观。“公司设有省代、市代、县代以及综合经销店，拿省代来说吧，他往往有很强的人脉关系，容易发展市代；在市代看来，发展县代也有迹可循；从省代到综合经销店，招商提成分别按首批进货款的18%至1%不等。”

    　王君旗下现有经销商队伍近百人，遍布北京、湖南、河北、江苏等地区。