张兰介绍，俏江南参与奥运主要是基于战略的考虑。因为奥运代表了一种标准，能参与到奥运服务的企业都必须具有很好的行业影响力。所以，参与意识强于利益回报，公司参与奥运会的整个战略定位不是取利，而是扬名。
    　但扬名也分方式，毕竟服务商不是赞助商。

    　北京奥组委在知识产权保护和合作伙伴保护方面也是等级森严、空前严苛。与佳人牵手，决不能说成是拥抱，任何触碰红线的虚假宣传都将遭到严厉的谴责和惩罚。

    　在这过程里，仅是处于温带圈的俏江南需要谨小慎微地行事。既得把事做好，还不能在公开媒体上过分宣扬自我形象的东西。因为一开始就知道游戏规则的界定，所以俏江南更注重的是“后奥运”的概念。

    　参与2008年北京奥运会的企业，虽不敢说载入史册，但毕竟是有特殊贡献的。未来肯定会有一些后奥运的宣传效应。游戏规则不容许夸大宣传，但对事实总是可以陈述的。这就是俏江南在战略层面上的考虑。

    　对于处在奥运经济温带圈的企业来说，虽然占了些先机，但整个奥运营销高峰期也不过短短数月。数月之后呢？

    　谁能真正地把这种契机转化为价值，而不是作为瞬时的新闻噱头，那才是最重要的。奥运营销本身就是“功夫在诗外”的高风险性投资，所以有时候站在奥运赛场之外或许可以发掘更多的东西。

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