¦   环境管理体系。管理要素为：

1.    卫生

2.    整洁

3.    条理

4.    其中要疏理出门面、门口、柜台、食品柜、收银台等各个角落内的要求标准，并落实到具体的责任人，纳入到公司的“检查督导”范畴内，进行定期与不定期的检查。

¦   人员管理体系。管理要素为：

1.    形象着装

2.    礼仪神态

3.    语言规范

4.    语气语调

5.    推介产品

6.    处理异议

7.    销售技巧

8.    人员培训

9.    确定营业员（含店长）的服务规范，进行长期的培训教育，并从以上几个方面进行持续的检查、推动持续的改进。进而培育和树理稻香园在人员销售方面的优势。

¦   氛围管理体系。管理要素为：

1.    热卖氛围

2.    亲情氛围

3.    时尚氛围

4.    欢乐氛围

5.    通过色彩、音乐、装饰营造氛围的硬环境，通过人员的亲切、微笑、真诚、欢乐营造氛围的软环境。并确定我们应该培育的氛围，转化为具体行动，再对行动进行检查、评比、管理和考核。

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