当白酒遭遇资本，白酒“危”世造英雄，资本和品牌谁整合了谁……《华夏酒报》4月2日的“特别策划”用三个版对白酒行业资本化的问题进行了分析。也许，《华夏酒报》记者解读、分析的还不到位，但是，媒体解读、分析的目的是为了给白酒行业一些启示和警醒，促进白酒行业更好地与资本结合，更好地资本化运作，更好地参与国际市场竞争，更希望出现一个或几个真正的“英雄”。

    白酒行业在媒体的报道中经常会出现这么几个数字，产量500多万千升、企业数量3.7万家之多，品牌100多万个，规模以上企业1200多家……其实，不用评说这个传统行业如何如何，但凭这几个数字，我们也可以分析出个大概：市场大、竞争激烈、军阀混战、良莠不齐……

    其实，从近几年的白酒业发展来说，业外资本、业内资本的整合、兼并、重组，已经屡见不鲜，而最近两年国外资本的进入更是夺人耳目。世界知名的两大酒商：帝亚吉欧与水井坊的合作；保乐力加3月31日借道瑞典绝对伏特加染指中国白酒。白酒行业的神经是否被刺痛了？

    何以言此？我认为，白酒作为中国特有的酒种，也是世界四大蒸馏酒中产量最大、拥用最大市场的酒品，一直以来并没有获得其应有的地位与效应，而其他三个蒸馏酒白兰地、伏特加、威士忌，无论从知名度、国际化、资本收益等角度来看，都远超白酒。还有，目前的白酒还遭遇着不断崛起的啤酒、葡萄酒、黄酒等酒类产品的冲击，如果再不刺激、警醒、进而寻找强身之道，白酒行业乱到何时还真难说？

    也许，我有点杞人忧天。但是，爱之深，则恨之切。其他行业的新技术革新、新管理理念、新视野拓展、新机制运营，一直与时代、与市场经济的发展共同脉动。而白酒行业与其他行业相比，确实太需要刺激了。曾经的“标王”广告酒的影响，曾经的税制调整，曾经的“假酒”事件……都使白酒行业“身受其害”，使白酒企业“无可奈何”。目前的白酒行业虽然产量在增长，效益在增长，从表面来看一片繁荣发展景象，但是放眼白酒行业，结合整个经济形势深度分析，其实白酒“危机四伏”。

    白酒行业产量增长、效益提升主要是来源于骨干名优白酒企业，企业文化的历史积淀、企业发展的转轨创新，企业管理的不断深化，使这些骨干企业担当了引领行业发展的重任，虽然得到一定收益，但与其担当的角色来说，其得到的收益与付出是不成正比的。市场上的恶性竞争、假冒伪劣的侵袭、企业的自我感觉良好……一直困扰着骨干白酒企业更好更快地发展。而还有一个困扰目前还没有引起我们白酒企业的关注，即2006年初，世界卫生组织公布了的关于《西太平洋地区减少酒精危害计划》的报告，希望白酒行业的骨干企业好好研究。

    除必要的政策支持、环境整肃、行业自律外，资本的进入与品牌间的整合，可能会促使白酒行业进入良性发展的轨道：品牌不断集中、市场空间不断放大、企业运营水平不断提高、国际竞争力不断增强……白酒行业需要进一步地尽快提升，尽快融入真正的市场经济潮流中，形成一批真正的“英雄”，一批可以在国际上驰骋的“英雄”。这个时刻，白酒行业太需要刺激了。

    我期盼着这种刺激来的更猛烈些吧!