奥运会不仅是一次隆重的体育盛会，也是众多奥运赞助商赚钱的好机会。但是，奥运营销最应该把握的是奥运的主旨、主题及精神，否则，可能会得到事倍功半的结果。

    　不论是企业事件营销也好，是无奈之举也罢，如果简单地把奥运赞助商当做一种身份的象征，以为披上这张“皮”，消费者就可以记住自己，买这个品牌的产品，那就把消费者想得太简单了。

    　随着北京奥运会开幕的临近，企业奥运营销的宣传也逐渐进入炽热阶段。众多中国企业不管与奥运沾不沾边，都憋足了劲、备足了钱，想借奥运光环给自己脸上贴金，好像不能参与奥运营销，企业就没法活了。当然，能与奥运搭上边固然可喜可贺，如果不能，天也塌不下来。
    　企业要正确理解奥运营销的本质，这样才能进退得当。

“烧钱”的奥运营销

    　2007年9月，在面向奥运会官方赞助商举行的一次广告时段拍卖中，伊利集团以2000万元人民币买下央视转播奥运会开幕式和闭幕式节目的4段15秒广告，而红牛饮料则以1.59亿元夺得央视夜间节目《今日之星》的独家冠名权，成为央视奥运节目广告时段的“标王”。

    　但是，这仅仅是在核心媒体上的一次性花费，更大的费用以及更广泛的推广需要企业投入更多。中央电视台2008年6－8月的媒体报价，比2007年同期提高了3－4倍。面对吸引亿万观众的体育盛会，所有的投资回报评估标准都被抛到九霄云外，取而代之的是如何抢占资源。毕竟，资源是有限的。

    　当然，对于奥运赞助企业而言，赞助费只是投入的一部分。媒体高涨的广告费用以及奥运营销的传播活动，使企业不得不为此支付巨额资金。

奥运营销的明星效应

    　明星为广告做代言，早已屡见不鲜，即使是奥运冠军也不例外。雅典奥运会之后，刘翔、郭晶晶、张怡宁等人的身价也水涨船高。

    　刘翔在2004年雅典奥运会上一炮走红，一夜之间便成为家喻户晓的人物，不仅名声在外，就连广告片约也是滚滚而来。对于刘翔代言的广告，国家体育总局田径管理中心也有明确规定，一级代言品牌最多五家，刘翔会专门到场拍摄广告；二级代言不出席活动，不到专门的拍摄地点进行拍摄，只能在训练当中或结束后参加活动；三级代言就只能用现有的资料做宣传。

    　颇有先见之明的耐克公司在2002年就与这位“希望之星”签约。雅典奥运会110米栏预赛之前，耐克公司开始全国范围播放刘翔的广告，等到刘翔获得冠军的时候，广告效益达到了高潮。后来，耐克为刘翔量身打造了一款以“天生我翔”为名的AirMax360跑鞋，只限量发行1000双。耐克认为，刘翔能够很好地诠释它们在中国的本土化策略，这是一次双赢的合作。

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