与其说黑龙江玉泉酒业开龙江乃至东北珍藏酒的先河，倒不如说，当年的玉泉酒业无师自通策划了“事件营销”。不管怎么说，这是一个真正的大手笔。一时间，上至龙江的各级领导，下到龙江的各界群众，成千上万双眼睛齐刷刷地对准了玉泉的新掌门人——张庆毅。
当年《黑龙江日报》记者采访栗永清的第一句话就问：栗会长您作为现任省酒协会长是怎样评价这件事的？
栗永清：白酒有三种功能：第一是饮用，第二是馈赠，第三是收藏。玉泉方瓶酒搞收藏活动，是黑龙江省收藏酒的一个良好开端，可以说是黑龙江省乃至东北三省最大的一次消费者收藏酒的活动，对玉泉方瓶酒会产生良好和深远的影响。
起码买酒的人，10年里他会惦记这瓶酒，舍不得喝，搬家还得带着，还关心什么时候兑现？到没到10年？到10年以后怎么办？我是兑，还是继续收藏？记得这次收藏活动在报纸上发布后，在广大消费者中产生了很大的影响，实现了消费者与企业的共赢。
我们作为酒业协会一个行业管理部门，也和广大消费者一样，十分关心这个活动的进程，所以站在协会这个角度上，我想这件事对广大消费者和酒界都是件好事。
问：您对这件事的今后操作有哪些建议？
栗永清：好事就要把它办好，怎么能办好呢？我建议，一是改制后的玉泉酒业有限公司应当把这个历史责任接过来，按照事先的约定，该兑现的兑现，该回收的回收；二是有些消费者建议继续收藏珍品方瓶，希望厂家出台收藏增值的政策；三是对收回的这些商品重新编号，重新包装，再以适当的价格和适当的政策向社会发送；四是可以借鉴拍卖这种形式向社会拍卖；五是对所有收藏者都发一个收藏荣誉证书，使他们成为企业产品质量的监督员，可以随时征求他们的意见。
问：玉泉珍品方瓶是兑现好，还是继续收藏好？
栗永清：国外有这样的先例，国外名优酒是以储存时间的长短来决定它的价值，像路易十一、十三。玉泉珍品方瓶在你的家族和亲戚朋友当中它是最珍贵的，如果你是收藏爱好者，我建议你继续收藏。
问：企业改制前亏损1000万元，刚刚改制两年，能承担这笔巨额费用吗？
栗永清：这个是有难度的，要按当时的承诺。从不到200元增值到1000元钱，增长了5倍，有1万瓶，就是1000万元。现在对任何企业来说，一下子拿出1000万元来都不是一件容易的事。资金紧缺，无论国营、民营企业都是共性的。这里希望广大收藏者按照厂家规定的时间，按照安排的进度，分期、分批来兑现，减轻民营企业的压力，这样才能使玉泉酒业，不因为这件事受到经济的干扰。通过这件事，还能提高玉泉酒业在消费者心目中的诚信度，这样对消费者和企业就能达到共赢。
那么，玉泉掌门人张庆毅，能掏这1000万元兑现原来企业的承诺吗？ （待续）
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