常常听到一个观点：“创业难，守业更难。”
如果真是这样，那么，创业和守业的界限在哪里呢？销售额100亿之内是创业，100亿之外就是守业吗？诞生10年之内是创业，10年之外就是守业吗？品牌第二是创业，第一就是守业吗？
不是这样，我们一直都在创业。
人类存在了100多万年，但今天仍在创业，从来没听谁说过：地球人是在“守业”。美国存在了200多年，但今天仍在创业，从来没听谁说过，美国是在“守业”。爱迪生活到老发明到老，也从来没听谁说过，爱迪生是在“守业”。
不是这样，爱迪生一直都在创业。
其实，创业是永恒的，守业是相对的；守业是创业的另一种表现形式，一切守业都是创业的子集。
攻占新市场固然是创业，守住旧市场何尝不是创业！市场是变化的，客户是变化的，对手是变化的，自身也是变化的。不创造新产品，能守住吗？不创造新渠道，能守住吗？不创造新客户，能守住吗？以不变应万变，能守住吗？守业，本身也是一种创业。
那种“增长就是创业，不增长就是守业”的观念，实在是充满天真。
拿中国乳业市场来说，总的容量每年都在以两位数的速度膨胀，即便我们做到了市场占有率第一，仍然需要不断创业，才能与中国乳业同步发展。
假使有一天，这个总容量进入最高期，膨胀系数在零线徘徊，那时，如果我们做到了市场占有率第一，是不是就进入“守业”期了呢？不，那是创业智慧需要升级的年代。今天，
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