能否成为主流终端
取决于是否突破传统模式
   　 在国外，酒廊、酒行等形式的酒类连锁专卖店非常普遍。这些终端非常专业，相当一部分酒是通过这个渠道售出的。在国内，骏德、富隆等酒类专卖店通过顽强的扩张，开拓一片新天地。目前，已有20多家投资商准备投资这个渠道。“中国葡萄酒的专业终端通路将应运而生！”一位投资者对这一业态的前景很是看好。

   　 朱跃明的公司是浙江省最大的酒类经销商之一，2006年销售额达12亿元左右。2005年，他尝试开设“久加久”酒水经营连锁店，目前已发展到20多家，全部为自营店，销售包括白酒、红酒、啤酒在内的1000多种酒。朱跃明说：“以前渠道是人家的，现在建立自己的平台，打造自己的服务品牌，肯定都会从源头进货，进行专业管理，保证产品品质。”他认为，建立自己的销售平台，不仅利润空间会增加，也利于经销商立足长远发展，形成稳定而可持续的发展通道，不会轻易被厂商和渠道所左右。

   　 “酒类连锁专卖店能否成功，将取决于资金投入和其盈利能力。”朱跃明认为，消费者对这种业态的接受程度将直接影响最终的结果。如何突破传统模式，通过前期投入，形成专业化管理和优质的服务体系，获得消费者的信任，是这种业态成功与否的关键。

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