2007年最火爆的一部电视剧当属《士兵突击》，王渊说是男人都喜欢看，他欣赏高连长，佩服许三多，更把“不抛弃，不放弃”这六个字放在了自己的QQ个性签名里。
王渊是纽科克股份有限公司中国代表处销售经理，“不抛弃，不放弃”之所以能让他如此上心是有原因的。王渊说，“不抛弃，不放弃”归根结底就是执着，这是成功的基础。不仅仅是王渊，纽科克也是如此。从2007年9月组建中国办事处，纽科克高分子瓶塞作为一种新产品来到中国，难免会遇到客户认知上的障碍。如今却源源不断地向中国市场供货，短短3个月时间，发展速度之快，克服困难之多，靠的就是执着和看好中国葡萄酒市场发展的信念。成长的过程中总是会遇到烦恼的，王渊说，因为年轻，难免会存在过错，但是当代年轻人并不乏机灵、朝气以及敢为天下先的勇气，但可能缺乏的就是象许三多那样的执着，这是我佩服王宝强（许三多扮演者）的主要原因。
王渊的从业经历并不复杂。2003年从葡萄酒学院毕业后，亲身感受到了中国葡萄酒行业的迅猛发展。从2002年新天国际发起的“普及风暴”，到2005年进口葡萄酒关税锐减，再到2007年葡萄酒产业高端论坛发布的官方数据，王渊说，这些都见证了葡萄酒这个行业的兴荣。国家产业政策的调整，人民生活水平的提高，健康、时尚、国际化意识的增强，这一切一切的背后，都蕴含着无限的商机。王渊的想法热切而含蓄，他表示：“我们整个团队都坚信，在全球葡萄酒消费增长速度最快的新兴市场上，纽科克中国区业务也会随之大量增长。”
从业四年来，王渊不知疲倦地走在这条跟葡萄酒有关的路上，问他是否感到累，王渊没有正面回答。他说，对于国内大多数酒厂来说，高分子合成塞是全新的产品，需要我们整个团队全心投入去做一系列开创性的工作来赢得葡萄酒生产厂家和终端消费者的认可，这是一项新的挑战。正如前面所说的，我们用3个月的时间完成了当时根本无法想像的工作，澳洲的同事对纽科克产品在中国的发展也极为惊讶。我们一直在和时间赛跑，虽然在这一过程中身心俱惫，但回头看看所取得的成绩，感觉很欣慰，内心很充实。
王渊现在小有成功，早已走出了“开头难”的阶段，但他至今对那段日子感触很深。一毕业，王渊进入了新天国际这个亚洲最大的葡萄酒生产公司，也是当时行业内为数不多的国有上市公司之一，当时王渊面对的最大困难就是如何按照公司的要求迅速完成由校园向社会的转变，幸运的是，新天公司的各层领导和同事都给了王渊极大的支持和帮助，使王渊顺利地完成了职业生涯中的第一个转变。
进入纽科克中国代表处是王渊职业生涯中的第二个转变。这次转变，王渊明显地成熟了很多，他说：“从我们预期的计划来看，目前的各项工作都在按照我们的计划有序推进，中国葡萄酒企业的酿酒师、市场营销人员对新事物的理解和接受能力很强，企业对高分子合成塞的认知速度比我们预想的要快很多，这给我的工作带来很多方便。要说困难，可能就是我个人如何更快、更好地在澳洲总部和我的新同事的影响下完成由‘国企’向‘外企’的转变。”
几年时间下来，王渊对自己的工作有了清晰的认识。他说：“这个世界上只有倒闭的工厂，没有倒闭的行业。葡萄与葡萄酒这个产业链串起了农、工、商三大产业，只要我们能专心致志地服务于这个行业，养精蓄锐，我们就能做成行业中的老A 。”
|
返回首页
