啤酒涨价了，铺天盖地的新闻接踵而至！
    　多少年没有尝到涨价滋味，对于市场而言，一时间难以接受的现象比比皆是，市场上，终端抵触，经销商抱怨，业内牢骚。
    　在一个啤酒企业的成长市场上，一个区域经理在开完涨价会议后，不停诉苦：“这活没法干了，刚刚跟经销商签完2008年合同，现在又要提价，几个合作了多年的经销商已经拒绝打货了。”
    　在一些便利店，老板们在抱怨：本来接货就在1.8元/瓶左右，一瓶卖2元，现在每瓶涨价0.1元，只能卖2.1元/瓶，卖酒总带零头，老顾客就把零头省了，少赚钱不说还麻烦。
    　一些经销商更在抱怨：汽油在涨，人员工资在涨，好不容易盼到啤酒涨价了，却水涨船不高。
    　消费者也在奇怪：昨天买酒还2元一瓶，今天怎么也涨了呢？
    　媒体在指责：啤酒行业，步方便面后尘？
    　啤酒企业也在哭诉：原料涨了啊。
    　涨价，似乎成了一个烫手的烙铁，放在谁手上都不太舒服。那么，在这场涨价大战中，真的没有赢家了吗？

不涨可以吗？
    　啤酒企业在降低成本，应对涨价方面举措颇多，有的把效益最差的品种砍掉；有的分区域提价，优势区域涨价，弱势区域缓行；有的结构性涨价，根据不同品种的价格和销售比，不同程度地涨价；有的减小瓶子容量，把640ml瓶型变成600ml瓶型；有的调整产品结构，加强中高档产品的力度；有的压缩生产指标，内部降低成本；有的降低回瓶价格；有的利用政策性保护降低成本。
    　上述动作，作为啤酒行业的常规武器，对于企业缓解成本压力都有着明显的作用，从当前来看，每个企业都在拼劲全力储备能量，以便迎接成本考验以及激烈的市场竞争。
    　但是，没有哪个企业有底气公开表示：我们坚决不涨价！因为：2008年，进口大麦将从2100－2200元上涨到4600－5200元/吨，国产麦芽从2800－3000元/吨涨到5000元/吨以上，进口麦芽从3400－3600元/吨涨到6000－6200元/吨。
    　这些，已经造成行业性恐慌，提价成为啤酒行业进入2008年的第一张“入场券”。
    　目前，啤酒行业已经开始进入寡头竞争的初期，前五名的企业已经垄断了中国啤酒总产量的60%以上，但是，即使在资本背景下的企业，也并非是高枕无忧，因为资本大鳄的拼杀已经从一招一式，一城一地的争夺，变成了“骆驼PK兔子”的比赛。
    　谁的“资本”储存能力强，谁就能走出辽阔的沙漠，毕竟未来的资本拼杀才刚刚开始。此外，在已经到来的2008年中，国内啤酒业的市场投入还将随着奥运会的到来而增加。在奥运会全球赞助计划中，燕京啤酒和青岛啤酒赞助费已突破6000万美元，而这笔费用仅为入门费，据业内人士透露，2008年，预计青岛啤酒、燕京啤酒、雪花啤酒投入奥运市场宣传的总费分别为3亿、1.5亿、1.5亿。

涨过之后怎么办？
    　涨价，既然是在不得已而为之的前提下产生的，又是对所有企业的统一考试，那么，为什么会出现诸多的抱怨和牢骚呢？
    　涨价，不能忽视通路的成本压力。很多企业，尤其是拥有强势品牌的企业，渠道地位日益低下，每件啤酒的配送利润不足0.3元，城区一辆车每天最多送货400件，除人工和燃料费用，几乎没有利润。企业涨价，如果只涨终端售价，不能提高通路利润，通路在抱怨升级到一定程度后，不仅会给竞品提供机会，也必然迫使企业“放血”支持，涨价成为明涨暗降的“旱地拔葱”。

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