如果说奥运营销是告知消费者“我是2008年奥运会赞助商，请相信我”，依靠“消费者关注奥运——企业赞助奥运——消费者与企业/品牌沟通”的路线来实现品牌价值的大幅度提升的话，那么非奥运营销则是悄悄地告诉消费者“我虽然不是奥运赞助商企业，但是我比奥运赞助商更加关注你的需求！”
    　如此广大中小企业完全可以走一条“我们服务大众——大众支持奥运——我们也支持了奥运”的路线，来实现品牌知名度和价值的迅速扩散。因此，从消费者的角度来寻找路径自然成为了非奥运营销的核心逻辑。

搭建消费者参与奥运的新平台
    　2007年11月8日，福建省南安波辉鞋服有限公司宣布启动“七波辉2008青少年助威团活动”。其具体的活动形式是，消费者通过登录活动网站参与“奥运竞猜”、“李宇春超级fans大评选”及终端促销等多种方式，就能有机会被抽中加入七波辉2008青少年助威团，抽中者将免费获得2008北京奥运会门票，另外，还可免费获得一整套为其量身订造的千元竞赛装备，到北京奥运会现场加油。
    　七波辉是青少年运动市场的品牌，当传统的青少年运动市场里的企业，还把营销模式停留在价格、产品、服务、质量为主导的时候，七波辉借2008北京奥运会的契机，打造这样的活动平台，直接目的是在广大青少年中宣传奥运精神。
    　对于非奥运赞助企业来说，只有将消费者的注意力带入到奥运相关的场景里来，才能够让非奥运营销企业具有奥运营销的价值，而以消费者为中心，创建目标消费者积极参与的新营销平台自然就成为了一个绝佳选择，这个平台可以是与奥运有关的活动，也可以是某个奥运比赛项目的目标消费群体的组织。

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