12月17日，“2007中国酒业竞争力新闻调查活动”正式启动。调查范围涉及2007年度表现突出的酒类生产企业、经销商和在行业中表现突出的管理者及经营者。“突出”二字使得很多企业在跃跃欲试的同时也对自身进行了一番衡量。而在衡量的过程中，很多中小型企业主动放弃了申报的权利，认为“竞争力”是大企业才有资格玩的游戏，中小企业连“出省”的步子还没走稳，谈“竞争力”有点好高骛远。对此，内蒙古宁城县八里罕老窖酒厂总经理李学军表示：“竞争力”是一个“动态”的词，它不仅是对企业现有实力的一种衡量，也是对企业发展优势、发展速度、发展潜力等方面的综合考量，“竞争力”并非大企业的专利。
对大企业而言，企业发展的基数相对较大，每提升一点，总量的增长额都很大。这就好比每股100元的股票和每股10元的股票，前者增长1%就增加了1块钱，而后者需要增长10%才能达到1块钱。因此，从表象来看，大企业的竞争力明显强过中小企业。然而，对竞争力的衡量还应以一种发展的眼光来看。如果大企业每年都增长1%，而中小企业每年都增长10%，长期下来，中小企业的增长额很有可能会赶超大企业。
李学军以企业自身的情况为例对“竞争力”进行了阐述：“以目前来看，公司旗下的罕牌老窖、罕牌奶酒等产品在内蒙古当地已有不错的市场，但是相对于全国范围来说，还只是区域性品牌，看似缺少竞争力。然而，内蒙古独特的人文地理景观孕育出来的产品具有浓厚的塞外文化，这种文化气息对国内其他市场的消费者来说，就是一个吸引点，也是产品竞争力的体现；同时，内蒙古人真诚、豪爽的直性子也体现在踏踏实实酿酒的过程中，企业或许不大，但是对酒质的把握丝毫不会懈怠，这种追求质量的蛮劲儿最终会赢得消费者的认可，也会一步步提高产品的美誉度。并非只有大企业才有资格谈竞争力，根基牢固、发展良好的中小型企业同样具有竞争力。”
“竞争力”不是静止的，而是一种对比，与其他同类企业现状对比，与其他同类企业增长幅度对比等等，而与企业自身过去状况对比是最重要的一点。企业再大，如果发展指数是负值，终究会坐吃山空，竞争力更是无从谈起。尽管企业规模很小，但却保持着一定的发展速度，这样的企业谁也不会忽视它的竞争能力。从某种意义上说，发展的也就是有竞争力的。
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