12月11日，记者在新疆伊犁葡萄酒厂了解到，该厂2007年的葡萄酒销售额首次突破了千万元大关，顺利完成兵师下达的销售任务。
2007年伊犁葡萄酒厂在营销工作中实行了一个转变、二项调整、三种营销模式，全面实现了品牌战略的营销策略。一个转变就是把以产促销转变为以销促产，根据市场需求实行定单制生产；二项调整就是对品种结构和产品品牌进行调整，2007年伊犁葡萄酒厂不仅对该厂所有产品从内在品质上进行了严格区分，同时还在原来单一的“伊珠”品牌基础上增添了“葡萄庄园”品牌进行产品在市场上的重塑；三种营销模式就是以买断产品、代理商代理和设立专卖店创立高端品牌等营销模式全方位进行市场销售。2007年伊犁葡萄酒厂先后与福建、四川、广东等地经销商签定了独家代理销售合同，同时该厂还在江西、山东、山西等省市新增零点客户10多家，有力的拓宽了产品销售网络。2007年伊犁葡萄酒厂还进一步稳固和发展了疆内市场专卖营销体系，通过乌市专卖店买断1-2款冰酒的营销策略，开辟了星级酒店的高端消费市场，并形成了以首府为主线辐射周边城市的营销网络体系。
2007年，伊犁葡萄酒厂按照“高端产品树形象、中端产品创利润、低端产品铺市场”的营销理念，以及对市场的细分和精耕细作，该厂全年销售葡萄酒达到952吨，销售额首次突破千万元大关，达到1500万元。
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