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“十二字原则”助推太白酒发展
华夏酒报·中国酒业新闻网  作者:朱国平  编辑:尹贵超  时间:2007-9-24 8:33:51   订阅邮箱快讯

  太白酒的酿酒历史可追溯至6000年前的远古时期,千百年来,经过历代太白人的薪火相传和不断改进,使历史悠久、博大精深的太白酒得以独树一帜、傲立群雄,成为西北酒业崛起腾飞的代表和一枝耀眼的奇葩。
     白酒,作为中国最具传统文化内涵的精神性消费品,随着改革开放的迅猛发展,中国白酒市场也狼烟四起。营销理论不断推陈出新,白酒营销思想随着运作实践和社会经济的发展更加地完善。“世上本没有路,走的人多了便成了路”。新型营销一经推出并在实操中得以成功,立即会被同行争相模仿。因此,白酒营销战略也就由深化急速发展为恶化,战略战术的同质化越演越烈,各大实力雄厚的经销商及商家更是推波助澜。
  终端营销即将成为过去式,创新整合营销已经在市场运作中初见端倪。放眼未来,我们可以看到,现有的全国性知名白酒品牌依然会保持良好的发展状态,而后起之秀要想在全国市场中强势称霸,几乎是很难。正因为如此,区域性白酒品牌的优势就显得更为突出,不断更新、淘汰、向前发展,各地“藩王”都不断以领先优势扩大自己的市场份额。
  顺大势,做大事,越是乱局企业就越有希望成为个中翘楚。有效的战略如同锋利的刀尖,超强的品牌实力宛若刀刃,强有力的差异化细分定位正是刀柄,完善的终端盈利模式,固若金汤的组合,俨然一把巨大的战刀。从区域市场到全国市场,在如此激烈的市场环境中,太白酒业率先发布了“大企业、大市场、大发展、大目标”四大发展战略。
  大企业,不仅仅是规模、产值大,更应该是格局大。一个企业只有拥有海纳百川的格局,才能谋大智,成大事;大市场,从区域市场到全国市场,每走一步都需要我们太白酒业人付出巨大的汗水和辛劳;大发展,更需要我们全方位地调整自己;大目标,要求企业眼光要远,太白酒业需要的是海阔天空的想和脚踏实地的做。
  要想真正做到上述四点,笔者看来,需把握以下“十二字原则”:
  稳:平稳发展,稳中求进。在营销战例中有许多如此的事例:“红星”二锅头,多年来不温不火,持之以恒,稳步操作,高举“清香”大旗,走出北京,奔向全国;还有“诸葛酿”、“稻花香”、“黑土地”……反之则是诸如秦池集团的昙花一现。
  准:注重调研,瞅准时机,迅速出击。对整个市场的渠道网络操作要准确,终端构建管理要准确。目前,中国的白酒营销仍然是处在决胜终端的时代,因此,太白酒业既要保证白酒渠道各个环节的畅通,同时又要强化太白酒业品牌的管理战略,对于口碑营销更是要进行不断地加强。
  备:战略规划要长远,品牌内涵要持久,战术方案要多套(甚至一地一案),新品研发要多备 ,“一招鲜,吃遍天”的时代早已是“昨日黄花”。
  精:精心耕耘,付出总有回报,“浮华背后是过眼云烟”。打造“百年品牌”不是靠炒作,要靠进步中积累并持之以恒。
     沉:营销渠道下沉,销售重心下沉,是企业持续发展的必然趋势。与终端的消费者紧密接触,了解他们的“喜、悲、哀、乐”,让他们实实在在地了解产品,体会到产品的优点,才能形成永久的、真正的品牌。
     活:活力是企业创新发展的“源动力”,企业有活力才能带来创新,对于企业而言,营销创新是见效最快,最具经济价值的战术,它不同于产品的创新,需要大量的人、财、物,需要很长的时间去研究、开发、实验、调研等。
     人:企业最大的财富是人才,人才对企业的发展起着决定性作用,企业最大的悲哀莫过于:忠诚的千里马,因草料原因,跑到对手圈内;眼里的一群劣马,跳出五指山,均成了百里马、千里马;圈里的新千里马被老劣马压在身下,你却熟视无睹。
     核:过去销售,突出个人英雄,现代营销,强调团队精神,以团队的智慧、力量共同出击,强势的核心是团队执行力、凝聚力、创造力的保证。
     信:诚信营销,长久发展。现代企业营销,强调的是先满足客户需求,客户满意了,公司才能创造长期的利润。客户的满意度是企业发展的“生死决”,你能忽悠客户走两步,他还会走第三步吗?
     心:万众一心,众志成城。有许多企业,既不是市场“短路”,也不是品牌“没落”,更不是产品成为“狗不理”,但由于企业内部,特别是高层的勾心斗角,争权夺利,而导致企业分崩离乱,陷于万劫不复的深渊。
     狠:当断不断,反受其乱。面对复杂的市场策略和竞争环境的波云诡异,太白酒业人必须果断做出抉择,坚持努力拓展、坚持落实政策,面对问题,迅速找出症结所在,毫不留情地解决问题,一剑封喉直指问题核心。
     奇:企业要做的不是弥补短处,而应该发扬优点,强化差异,因此,对于太白酒的经营突破,我们要做的不是继续留在红海之中搏杀,而是应该进一步的寻求自身差异化,找出与合作伙伴、与市场、与消费者之间的利益关联点,找出最根本的信任点所在。
  酒,卖到最后是在卖什么?酒,卖的还是酒,是它本身的品质和文化,营销模式的颠覆和创新,以及稳健务实的经营心态,持续的品牌投入意识。
  卖酒如做人,人品即酒品,酒要得到市场和消费者的认可,其经营者的人格和人品也必须被认可。太白人适应市场而变,顺其自然,体现了太白人的大手笔,大智慧。相信太白酒厂的成功,太白人诚实的人品和诚信的经营理念,会给大家带来一些启发,也能给中国酒业注入一缕太白清风
来源:《华夏酒报》
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