截至2006年底，中国啤酒产销量已经连续5年居世界首位，尽管中国人均啤酒消费量已经达到27.6升，接近世界平均水平，但与欧美发达国家的人均啤酒消费量100升以上相比还有很大差距。
　　这一诱人的大市场吸引了全球啤酒业的关注，2003年以来，AB、SAB、英博、嘉士伯等国际啤酒巨头纷纷以合资合作、收购、并购等形式大举进军中国市场，且收购价屡创新高。2006年年初，英博以58.86亿元入主雪津啤酒，在业内外引起极大震动。2006年年底，日本麒麟啤酒以3800万美元收购杭州千岛湖啤酒25%的股份，如以每万千升收购单价来计，则是创下了1500万美元/万千升的新高。
　　当并购成本远高于建厂成本，所有谋求跨区域扩张的啤酒企业就有了并购之外新的路径：建新厂。据不完全统计，2006年啤酒行业新增19个项目230万千升的生产能力；另还有15个项目约210万千升的生产能力在建或即将开工建设。2007年上半年趋势不改，仍然有近200万千升的项目新建。中国啤酒业“扩建热”可以说是“高烧”持续不降。啤酒企业忘了保持理性与客观估量自身优势劣势，没有企业抽身而退。
　　面对如此众多的新建厂，笔者不能不想到曾贻害无穷的“重复建设”问题。中国市场到底能消费多少啤酒？“扩建热”是否会搅了整个啤酒产业的大局？
　　“扩建热”的出现，也已引起了政府有关部门及专家的高度重视。在日前召开的“2007年甘肃啤酒原料观摩及产业发展研讨会”上，中国酿酒工业协会啤酒分会理事长肖德润特别提醒广大啤酒企业：在竞争中新建一些水平较高的工厂，促使淘汰落后的工厂，对行业进步是有推动作用的，但一定要谨防低水平的重复建厂。
　　据不完全统计，仅2005年和2006年两年在广东新建工厂和省内工厂扩产的规模已投入运行的有150万千升，加之在建和计划建设的项目，合计达280万千升，新增能力达到广东省现有生产水平。如此集中建厂，必然使广东省的啤酒业竞争加剧、经济效益下滑，这一点在2006年行业统计数据中已经有所体现。再者，从国家的大环境出发，政府对当前经济发展过热进行了宏观调控，对地方固定资产投资进行减缩和叫停。为此，肖德润呼吁，新建工厂选址要慎重，不能仅仅从单个企业战略布局一点着眼，还应着重长远利益，顺应大势。
　　上世纪90年代，全国有上千亿的投资因决策失误而造成无可挽回的浪费。全国的彩电生产线利用率只有45%；冰箱、洗衣机生产线利用率只有40%；汽车生产线开工率只有58%；全国易拉罐年需求量最多不会超过50亿只，而耗费巨额外汇引进的易拉罐生产线年产量已超过100亿只。而近两年来，啤酒业产能的急剧增加使市场竞争愈演愈烈，一些局部地区的营销暴力冲突事端在媒体上也时有报道。
　　前事不忘，后事之师。面对即将爆发的啤酒大战，业内专家一再提醒，我国啤酒业本来就存在效益低下、大而不强的问题，加之啤酒企业投资巨大，重复建设浪费资源、资金，带来恶性竞争实属必然。尽管目前多数啤酒投资项目属于企业行为，但使用的大都是银行资金，如果投资失败受损失的将不仅仅是企业，影响到国家宏观经济的健康发展也非耸人听闻。在此，笔者给啤酒“扩建热”泼点“冷水”，让啤酒企业清醒清醒！