现年49岁的邢路坤手里已经有了食品、高分子材料、财务三个文凭，作为山东丽鹏包装有限公司副总裁、运转公司经理的他多年来在不断的学习中自我完善，在完善中不断创新，在创新中不断发展，正是如此，他在公司被人送一雅号——“干才”。
1996年，已经走上经济发展快车道的丽鹏公司对人才的渴求非常强烈，邢路坤就是在那个时候来到丽鹏包装公司的，在这之前他担任烟台市罐头厂的技术副厂长，是厂里公认的技术好手。早在1988年邢路坤就和丽鹏包装公司关系不错，丽鹏公司快速发展壮大的历程和公司领导的创业胆识、爽朗坦荡的人格魅力，吸引着邢路坤加入了丽鹏公司。在烟台罐头厂，邢路坤主要负责涂料印刷技术，来到丽鹏包装公司后，他被委任印铁厂的技术副厂长，主抓铝板的工装、涂印技术和日常管理工作。
来到公司后，邢路坤发现，由于公司业务的快速增长和人才的缺乏，很多基础的管理工作没有跟上业务发展的需要，比如样品管理工作，上千个制作瓶盖的样品杂乱无章地到处乱放，有时候为了找一个样品甚至要花费一天的时间。另外，由于不同的瓶盖精确度不同，有时连客户自己都分不清应该用哪种样品模具，只是根据大体的模式定好样品，结果往往出现差错，引起公司和客户之间不必要的纠纷。
面对困难，邢路坤亲自动手和员工一起对样品进行分规格整理，把所有的样品和胶片统一进行编号，按照样品正面是编号，背面是设计人、制作人、负责人、制作工艺、客户资源等详细的资料进行编排。到目前为止，丽鹏公司印铁厂有2万多个样品全部进行了详细的编号和资料备案，每种样品资料在厂长、生产部门、检查部门、制版部门、计划部门、瓶盖厂等备案。以前查阅一个样品需要一整天或者更长的时间，而现在查阅一个样品的全部资料只要2分种。同时这也对业务人员报价、客户定版提供了准确的数据和模式。
作为一名老技术人员，邢路坤非常注重技术改进，印铁厂涂装工艺在同行业中曾经是比较落后的。起初，印刷每平方米铝板需要耗费涂料30克，而且漆膜容易产生脱落，造成原材料的严重浪费。印铁厂最早的印刷机器是由印刷纸张的机器改装的，几乎每天都出故障。对于这些问题，邢路坤充分发挥自己的专业特长，和其他生产技术人员一起，逐个排除故障，解决困难。
为了生产出质量过硬的产品，印铁厂的油墨、涂料等都是选用质量最好的品牌，特别是近几年来，丽鹏公司的产品在国际市场上的知名度越来越响，在原材料的选择方面更是优中选优，严把进货渠道关口，不是一流的产品坚决淘汰。如今，丽鹏公司印铁厂无论从设备，技术、生产能力还是人员素质，都变成了国内最好的，印铁厂的业务数量连续五年保持30%的速度增长。
今年年初，丽鹏公司新成立运转公司，从原料采购、生产技术、日常管理等开始进行集中化管理，邢路坤担任经理，同时兼任丽鹏公司副总裁和印铁厂厂长。担子重了，压力大了，然而，无论怎样，“干才”邢路坤都会一如既往地走下去。
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