近段时间以来，提升企业品牌形象，加强品牌文化传播，成为白酒业的共识。不论是涨价风潮，还是融入新的文化理念，都是白酒企业提升自身品牌价值的有效手段。五粮液牵手孔子，旨在提升自己的品牌文化，但这一举措一经推出，便使业界哗然。儒家文化能带给五粮液提升的机会吗？五粮液的企业精神能与儒家文化兼容吗？一时间，议论不断，褒贬不一。
从本期开始，本报将陆续推出本报营销顾问马千里先生的《五粮液能否牵上孔子的手？》系列文章，希望大家能够对此现象进行探讨，以期见仁见智，引领行业健康发展。———编者
电影《功夫》里，作为老上海的小混混，周星弛饰演的角色处处受气不得志，还被夸张地打得“全身骨折，经脉尽断”，但最后还是奇迹发生，一招从天而降的“如来神掌”制服了火云邪神，而成为“万中无一的绝世高手”。火云邪神一阵疑虑：“你这是什么掌法？”周星弛用他特有的调侃口气说：“想学啊你，我教你啊！”火云邪神俯地服输。他当然知道这不是谁都可以轻易学得来的，因为这招“如来神掌”看似从天而降，但绝对不是那么简单。
火云邪神是电影里的顶尖高手，就凭这一点，也看得出已经是智者的境界了。当今酒行业里销售上的“火云邪神”非五粮液莫属，但五粮液却不具备火云邪神识势、自知的智慧。今年，五粮液高调协办孔子文化节，项庄舞剑，意在沛公，借势推出塑造儒家思想为核心的企业文化却是本意。他们自己说“五粮液将中国酒文化和中华民族文化融汇贯通，创造了‘中庸和谐、积杂成醇’的文化理念”。有报道形象地称之为“五粮液牵手孔子”，但我看，牵手孔子只是五粮液的单相思，孔老夫子未必肯伸出手来。
孔子是儒家思想的创始人和主要代表，儒家思想是中国人的文化基因，并且越来越受到国内外的认可和推崇。我还曾经论述过，中国酒文化的实质就是儒家文化，中国白酒也历来充当着儒家文化的载体和传播者。可以说，儒家文化无疑是酒文化竞争的“如来神掌”，哪个酒企业练就了儒家文化，这个酒企业早晚要成为中国酒的代表，不仅在国内成为酒业领袖，也将成为第一批走向世界的中国酒。五粮液显然看到了这一点，就像火云邪神看到如来神掌无可比拟的内涵和威力一样。从传播中国文化的角度，我对五粮液的这一选择表示由衷的赞许、钦佩和感谢。但从企业经营角度来看，我更多的却是对五粮液的担忧，因为五粮液并不能像火云邪神看到自己和如来神掌之间的巨大差距那样，看到五粮液固有文化与儒家文化的巨大差异。
稍有企业管理知识的人都会知道，企业文化自企业成立的那一刻起就已经产生了，在企业成长过程中，企业文化不断调整、成型并强化。企业文化就像人的性格，无论是自然养成还是有意塑造，都具有很大的稳定性；企业文化也像一个人的价值观，一旦成熟，除非经历大的人生变故，改变起来也不是那么容易。企业文化的这两个特点，决定了企业文化再塑造的时候必然要结合原有文化的特点，进行梳理、提炼，扬其长而避其短。如果看到一种优势的企业文化而不顾自身基础地全面“替换”，那结果难以想象，一个聪明的企业是不会做出这样的事情的。火云邪神其实就很聪明，他看到了如来神掌非一般人可练，而只能羡慕“周星弛”的先天条件和后天机缘。
当“周星弛”从木乃伊般的包裹里裂开的时候，包租婆说“关键的还是他本身的体质……平常人根本不可能！”这是讲“先天条件”；包租公说：“没想到火云邪神间接打通了他的任督二脉，帮他把潜能逼了出来。”这是讲后天机缘，并且前提是他具有“潜能”才能被“逼”出来。对照儒家文化这个大课题，五粮液在几十年的漫长成长过程中，表现出儒家思想的“体质”了吗？即便是遇见全球孔学热这一难得“机缘”，但五粮液有这样的“潜能”吗？更何况，儿童时代的“周星弛”得到一本“如来神掌”的秘籍，很下了一番“功夫”来练。五粮液，你练过吗？
体质、潜能、修炼，如果这三方面缺失，五粮液拿到“如来神掌”秘籍，练之前是不是该想想：会不会走火入魔呢？
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